图书介绍
如何进行工作分析pdf电子书版本下载
- 王小艳编著 著
- 出版社: 北京:北京大学出版社
- ISBN:7301066880
- 出版时间:2004
- 标注页数:273页
- 文件大小:21MB
- 文件页数:296页
- 主题词:企业管理
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如何进行工作分析PDF格式电子书版下载
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图书目录
目录 1
第一章 工作分析的要素 1
技能点1:当工作职责产生分歧时,怎么办 2
技能点2:怎样组建工作分析小组 7
技能点3:如何解决现实工作分析中的多主体问题 11
技能点4:如何把握工作分析的最佳时机 14
技能点5:如何确定工作分析的前提条件 18
技能点6:如何明确工作分析的内容 21
技能点7:如何实现工作分析内容标准化 26
技能点8:如何消除工作分析中员工的恐惧心理 30
第二章 工作分析的信息收集与量化 33
技能点1:如何明确工作分析的信息收集对象 34
技能点2:如何选择工作分析所需信息的来源 39
技能点3:如何保证所获信息的有用性 43
技能点4:怎样利用职位分析问卷对信息进行 46
量化 46
技能点5:怎样利用工作分析计划表对信息进行量化 49
技能点6:怎样利用功能性工作分析法对信息进行量化 52
技能点7:如何对工作信息的质量进行鉴定 56
第三章 工作分析的方法与技巧 61
技能点1:怎样使用观察法进行工作分析 62
技能点2:如何保证工作分析观察的有效性 66
技能点3:怎样使用访谈法进行工作分析 69
技能点4:如何保证工作分析访谈的有效性 72
技能点5:怎样设计工作分析问卷 75
技能点6:怎样使用问卷调查法进行工作分析 78
技能点7:怎样使用工作日志法进行工作分析 82
技能点8:怎样使用关键事件法进行工作分析 85
技能点9:怎样使用测时法进行工作分析 88
技能点10:怎样使用能力要求法进行工作分析 91
技能点11:怎样使用资料分析法进行工作分析 94
技能点12:如何选择工作分析方法 96
第四章 工作分析的实施 101
技能点1:如何确定工作分析的基本流程 102
技能点2:怎样才能做好工作分析实施的准备工作 106
技能点3:如何具体实施工作分析 110
技能点4:如何对工作信息进行分析与描述 113
技能点5:如何正确应用工作分析所得结果 116
技能点6:如何克服动态环境对工作分析的影响 121
技能点7:如何对员工较少的岗位进行分析 125
技能点8:如何在工作分析中渗透人本管理思想 128
第五章 职位说明书与职位规范的编写 133
技能点1:怎样确定职位说明书的内容 134
技能点2:怎样选择职位说明书的表达形式 137
技能点3:如何掌握职位说明书的编写技巧 141
技能点4:怎样编写职位说明书 144
技能点5:如何确定职位规范的内容 148
技能点6:怎样选择职位规范的表达形式 152
技能点7:怎样编写职位规范 157
技能点8:怎样解决由工作分析契约而引起的纠纷 160
技能点9:如何解决并保证职位说明书的 163
质量问题 163
第六章 工作分析的应用 167
技能点1:如何在工作分析基础上制定人力资源规划 168
技能点2:如何在工作分析基础上实行定员管理 173
技能点3:如何在工作分析基础上实现工作设计 177
技能点4:如何在工作分析基础上组织招聘工作 183
技能点5:如何在工作分析基础上对员工进行培训 187
技能点6:如何在工作分析基础上进行绩效考核 191
技能点7:如何在工作分析基础上进行薪酬管理 198
技能点8:如何在工作分析基础上进行职业生涯规划 202
第七章 工作分析与工作评价 207
技能点1:如何对工作分析方法的使用进行评价 208
技能点2:怎样对工作进行评价 211
技能点3:如何确定工作评价指标 215
工作评价 219
技能点4:如何利用工作排序法进行 219
技能点5:如何利用工作分类法进行工作评价 223
技能点6:如何利用因素比较法进行工作评价 227
技能点7:如何利用要素计点法进行工作评价 231
技能点8:如何利用海氏工作评价系统进行工作评价 236
技能点9:如何才能做好对工作本身的评价 239
附录 附录一:工作分析中信息的类型与标准 242
附录二:工作分析调查问卷 253
附录三:职位说明书 261
附录四:职位规范 268