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第一部分 引言 1

第一章 人力资源战略历史回顾与前景展望 1

第二部分 人力资源管理范畴 50

第二章 工作流程管理与工作分析指导 50

第三章 了解均等就业机会与相关法律环境 88

第四章 多样化管理 123

第三部分 雇员 158

第五章 雇员的招聘与甄选 158

第六章 雇员的辞退、精简、再就业管理 198

第四部分 雇员的开发 224

第七章 雇员行为的管理与评估 224

第八章 工作能力训练 258

第九章 职业开发 293

第五部分 薪酬 323

第十章 薪酬管理 323

第十一章 奖励的执行 358

第十二章 员工福利的计划与执行 393

第六部分 管理与支配 429

第十三章 雇员关系开发 429

第十四章 尊重雇员权利与管理制度 457

第十五章 与有组织的劳工合作 489

第十六章 工作间的安全与健康管理 525

第十七章 迎接国际人力资源管理的挑战 555