成为技术领导者 解决问题的有机方法pdf电子书版本下载

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目录 3

第Ⅰ篇 定义 3

第1章　究竟什么是领导？ 3

勉强的领导者 3

面对领导问题 4

传统的但有缺陷的领导观点 5

对立的社会模型 7

领导的一种有机定义 10

思考题 12

第2章　领导风格的模型 13

激励 14

想法 15

组织 15

领导的MOI模型 16

技术领导者做什么 17

相信存在更好的方法 18

思考题 20

第3章　解决问题型领导风格 21

理解问题 21

管理想法的交流 23

控制质量 26

思考题 28

第4章　领导者是如何成长起来的 29

熟能生巧 30

向前飞跃 31

坠入低谷 32

在现实社会中成长 34

成长的感觉 35

元循环 36

思考题 38

第5章　我做不到，因为 39

我不是一名经理 39

我不是作领导的那种人 41

我会失去我的技术专长 43

我处在成长的重大危机中 44

我不想要那么多的权力 45

思考题 46

第Ⅱ篇 创新 51

第6章　创新道路上的三大障碍 51

你是否意识到自己吃了什么甜品 51

自蔽：首要障碍 53

没问题综合症：第二大障碍 54

惟一解决方案信仰：第三大障碍 57

小结 59

思考题 60

第7章 开发自知之明的工具 61

你的激励测试 61

你最初的反应 62

你的个人日记 62

思考题 67

第8章　开发创新能力 69

解决问题型领导的中心信条 70

创造性的错误 70

偷来的想法 71

被误解的偷窃想法 72

性交 73

为什么想法似乎是不道德的 73

思考题 75

第9章　远见 77

事业线 77

事情本身无关紧要 79

成功会滋生失败吗 80

远见的主要作用 81

为什么远见能造就创新者 82

找寻你自己的远见 83

思考题 84

第Ⅲ篇　激励 87

第10章　激励他人的首要障碍 87

自我测试 87

交往模式 89

交往的隐含部分 90

Satir的交往模型 91

理解交流失败的原因 94

开始清晰交流的一种方式 95

思考题 97

第11章　激励他人的第二大障碍 99

令人不快的任务 100

Weinberg的目标 102

计划和未来 103

第二大障碍 104

领导者作为人 105

思考题 107

第12章　帮助他人的问题 109

帮助能力与生俱来 109

试图提供帮助：一次练习 110

关于帮助的一些教训 113

帮助与自尊 116

思考题 118

始终真诚（不管你是否真的如此） 119

第13章　学习成为一个激励者 119

生存准则 120

元准则 121

把准则转换成指导原则 122

变得真正关心他人 126

你应当阅读Dale Carnegie的原因以 127

及阅读时间的选择 127

思考题 128

第14章　力量之源 129

力量是一种关系 129

力量源自技术 130

专长是力量 132

保持力量 133

思考题 135

第15章　力量和一致 137

机械性问题 137

行为的成熟模式 139

处理你自己的机械性问题 140

一致的回报 143

思考题 146

第16章　获得组织的力量 149

转换力量 149

第Ⅳ篇　组织 149

利用力量 154

思考题 156

第17章　解决问题型团队的有效组织 157

组织形式频谱 158

混合的组织形式 161

形式服务于功能 163

附录：给排名打分 164

思考题 165

第18章　有效组织的障碍 167

障碍一：玩大游戏 167

障碍二：将人们视为机器那样去组织 169

障碍三：亲自动手 170

障碍四：奖励效率低下的组织 171

有机地组织 171

思考题 173

第19章　学习成为一个组织者 175

实践 175

观察和实验 177

寻找不一致：他们已尽其所能 178

查找问题症结所在 179

不同的合理性 180

在成功中改变 181

将你自己作为团队的模型 181

思考题 183

第Ⅴ篇　转变 187

第20章　如何考核你的领导业绩 187

教授的开学第一天 187

改进的策略 190

讲授和领导可以通过学习掌握吗 191

第一天的评价 191

解决之道 192

思考题 195

第21章　经受领导才能的考验 197

承受考验的能力 198

高层管理人员的考验 198

如何对待入侵者 199

怎样做才正确 202

使用和滥用考验 203

思考题 205

第22章　为改变而制定个人计划 207

一次练习 207

改变时精神的波动 208

个人成就计划 209

这有用吗 210

计划的要素 211

思考题 213

第23章　寻找时间来改善自我 215

关注目标 216

一箭双雕 217

最廉价的学费 219

思考题 221

第24章　为转变寻求支持 223

支持系统 223

技术资源支持 224

直接批评的支持 225

成长的支持 226

对康复的支持 227

情感支持 228

精神支持 228

对维持领导的支持 229

思考题 231

尾声 233

Rosy的回答 234

Dave的疏导 235

列出你的资本和不足 236

摆脱执迷 237

参考文献 239