图书介绍

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呼叫中心管理
  • 陈岩,姚琼巍著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:7801627105
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:256页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:264页
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图书目录

1.呼叫中心管理——网络时代的客户关系管理 1

2.呼叫中心的语言管理 14

2.1呼叫中心语言管理的定位 14

2.2呼叫中心3E过程型语言管理 24

专栏1:磋商准则 55

2.3呼叫中心语言监听评估与激励 60

2.4结论 72

案例:呼叫中心进行语言管理前后的对比 75

3.1呼叫中心语音管理的定位 78

3.呼叫中心的语音管理 78

3.2呼叫中心的语音要素管理 79

4.呼叫中心经理与主管的管理 83

4.1呼叫中心经理与主管的最优标准 83

4.2对呼叫中心经理与主管的目标管理 88

5.呼叫中心座席代表的管理 92

5.1呼叫中心座席代表专业管理 92

5.2呼叫中心座席代表表现测度与改进的管理 94

5.3座席代表的职业生涯规划与实现的管理 100

6.1集中式呼叫中心与分散式呼叫中心的选择 103

6.呼叫中心建构的管理 103

案例:中国人寿保险公司分散式呼叫中心 110

6.2互联网呼叫中心与非互联网呼叫中心的选择 114

6.3多媒体呼叫中心与非多媒体呼叫中心的选择 116

案例:阿尔卡特构造的多媒体呼叫中心 117

6.4虚拟呼叫中心与非虚拟呼叫中心的选择 125

6.5外包呼叫中心及其管理 126

案例:YesMobile——外包呼叫中心解决方案 130

专栏2:日趋成熟的外包呼叫中心——广州诚伯信息有限公司 131

6.6选择构建呼叫中心最适用方案的要求 135

7.呼叫中心的战略管理 138

7.1呼叫中心的战略定位 138

7.2呼叫中心组织结构与战略实施 141

8.呼叫中心的流程管理 145

8.1明确呼叫中心的流程 145

8.2呼叫中心流程管理和改进 150

专栏3:“六个西格玛”——GE成功之道 155

9.呼叫中心的知识管理 160

9.1呼叫中心知识管理的涵义和目标 160

9.2呼叫中心知识管理的原则 161

9.3呼叫中心知识管理的战略—业务—价值模型 163

9.4对呼叫中心知识管理系统评估的要点 166

10.呼叫中心的客户关系管理 170

10.1呼叫中心客户关系管理的概念 170

专栏4:客户关系管理的现状与展望 171

专栏5:新时代天地通呼叫中心 174

10.2呼叫中心有效客户关系管理的原则 178

10.3呼叫中心客户忠诚度的测度与提升 179

专栏6:以客户细分提升客户忠诚 181

10.4对困难客户关系的管理 186

11.呼叫中心的营销管理 188

11.1呼叫中心电话营销的概念和准备 188

11.2呼叫中心电话营销的关键要素和流程 190

专栏7:从CEO角度看电话营销呼叫中心成功的关键 192

12.呼叫中心的绩效管理 204

12.1呼叫中心绩效管理的涵义和作用 204

12.2呼叫中心绩效管理的系统要素 205

12.3呼叫中心的关键绩效指标 207

专栏8:KPI企业绩效考评 208

12.4呼叫中心绩效考评程序的设计 210

12.5呼叫中心的绩效沟通技术与激励策略 211

专栏9:有关绩效沟通的技巧 212

13.呼叫中心的数字管理 216

13.1呼叫中心的内部测量标准 216

13.2呼叫中心的外部测量标准 229

13.3内部测量标准与外部测量标准的综合 231

13.4可供选择的新的数字管理指标体系 231

案例:华呼呼叫中心管理系统的文字管理 232

14.1呼叫中心制度管理的内涵和类型 237

14.呼叫中心的制度管理 237

14.2呼叫中心制度管理的原则 239

14.3呼叫中心制度的管理模式 240

15.呼叫中心的文化管理 245

15.1呼叫中心文化管理的涵义和功能 245

15.2呼叫中心文化管理的目标 246

15.3呼叫中心文化管理的路径 247

15.4呼叫中心文化管理的“五戒” 249

参考文献 251

致谢 256

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