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目 录 1

第一章现代企业管理总论 1

第一节 企业的特征与地位 1

第二节 企业管理的性质与方式 6

第三节 现代企业管理的研究对象及体系结构 10

第四节 研究现代企业管理的意义、方针和方法 13

第二章企业管理组织 17

第一节 企业管理组织的原则 17

第二节 企业组织结构形式 32

第三节 企业领导体制 41

第三章 企业经营管理概述 52

第一节 企业经营与管理 52

第二节 企业经营思想与经营方针 56

第三节 企业经营目标 64

第四节 企业经营战略 69

第五节 企业经营决策 76

第四章 企业经营环境 85

第一节 企业经营环境分析的意义 85

第二节 企业外部环境分析 90

第三节 企业内部条件分析 100

第一节 市场的涵义与功能 115

第五章 市场分析 115

第二节 市场体系结构 120

第三节 消费者购买行为研究 125

第四节 市场细分化与目标市场 129

第五节 市场调查 133

第六章 企业经营计划 139

第一节 企业计划管理的发展 139

第二节 企业经营计划内容 146

第三节 企业经营计划方法 160

第一节 企业营销管理的意义与任务 172

第七章企业营销管理 172

第二节 产品策略 176

第三节 价格策略 183

第四节 销售渠道策略 190

第五节 促销策略 195

第六节 营销组合策略 204

第八章 企业技术改造与新产品开发管理 208

第一节 企业技术改造的涵义与意义 208

第二节 企业技术改造决策 213

第三节 企业技术改造的管理 223

第四节 新产品开发管理 231

第一节 人力资源在企业中的地位 242

第九章 企业人力资源开发管理 242

第二节 企业人力资源战略决策 249

第三节 企业人才开发管理 260

第十章 企业资本经营 265

第一节 企业资本经营的原理 265

第二节 企业资本经营的过程 275

第三节 企业资本经营战略的类型及其决策 280

第四节 企业资本经营的风险管理 290

第五节 企业资本经营的控制 301

第一节 现代企业发展国际化与新走向 307

第十一章企业经营国际化 307

第二节 国际市场竞争与经营环境分析 319

第三节 我国企业经营国际化的战略选择 328

第四节 我国企业经营国际化的途径 337

第十二章 企业生产管理概述 345

第一节 生产管理及其在企业管理中的地位和意义 345

第二节 企业生产管理的基本职能、任务与内容 349

第三节 生产系统设计 357

第四节 生产系统运营管理 373

第十三章 企业管理基础工作 382

第一节 企业管理基础工作的必要性与特点 382

第二节 企业管理基础工作的内容 385

第三节 加强企业管理基础工作的途径与措施 394

第十四章企业文化 397

第一节 企业文化的由来与特征 397

第二节 企业文化的结构与功能 406

第三节 建设有中国特色的企业文化 422

第四节 优秀企业文化的塑造 427

第十五章 企业改革 432

第一节 企业改革回顾 432

第二节 企业改革的现状 444

第三节 企业改革的方向 449

第十六章 现代企业制度 453

第一节 企业制度及其分类 453

第二节 现代企业制度的涵义与内容 456

第三节 现代企业制度的组织形式 465

第四节 国有企业的制度创新 471

第十七章 企业集团 480

第一节 企业集团及其特征和作用 480

第二节 企业集团的组建 493

第三节 企业集团的内部管理 502

后记 516