标杆企业研究经典系列 腾讯的人力资源管理 畅销版pdf电子书版本下载

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第一章 人才观 1

“人品第一” 3

“关心员工成长” 6

人才是核心竞争力 9

延伸阅读 柳传志谈联想人才观 12

延伸阅读 马化腾：腾讯长期关注的热点是人才 16

第二章 人才招聘 19

人才是有区域性的 21

适合的人才 23

新员工导师制 26

60天回顾营 27

90天回顾营 27

岗位培训 27

延伸阅读 招聘流程设计 28

专题 员工导师制具体操作方法 34

链接 学习硅谷如何吸引顶尖人才 38

第三章 人才培养机制 45

新人培训体系 47

1．新员工封闭式培训 47

2．岗位培训 48

3．“1+1”导师计划 48

人才梯队计划 48

引入外部人才 50

成立腾讯学院 52

培训体系构建 54

开放式平台 58

“双打”接班人培养 61

链接1 腾讯学院院长实践分享：互联网思维与培训 65

链接2 腾讯Q-Learning在分享中共同成长 76

链接3 袁岳：企业培养新人才的技巧 83

第四章 用人机制 87

高效的创业团队 89

5％末位淘汰制度 94

专题 华为的末位淘汰制 97

延伸阅读 高效的微信团队 103

延伸阅读 谷歌独特的用人方式 108

第五章 留人机制 111

人才流动 113

“安居计划” 115

保持畅顺沟通 116

完善的福利 119

链接1 腾讯出走员工创业日记 123

链接2 腾讯的薪酬管理 127

链接3 调查：除了钱之外，员工最想要什么？ 132

第六章 人才激励 137

股权激励 139

老员工激励 142

双通道晋升 144

专题1 职业发展通道种类 148

专题2 杰克·韦尔奇如何激励员工 151

链接 如何激励你的员工承担风险 158

第七章 绩效考核 163

绩效考核原则 165

绩效考核方法 167

绩效考核分级 167

绩效考核流程 169

绩效考核申述 169

KPI绩效管理 170

链接1 腾讯集团公司绩效管理制度 176

链接2 腾讯员工考核标准 191

专题1 绩效考核：不要成为管理的“鸡肋” 195

专题2 绩效考核的四点注意事项 200

延伸阅读 华为：坚持干部考核 203

第八章 启示篇 213

为员工提供事业舞台 215

1．职业生涯规划 216

2．让员工拥有成就感 217

人是公司最宝贵的财富 219

“敢于用才” 220

鼓励内部革命 222

延伸阅读 腾讯保安被录取为员工 227

附录1 马化腾：打开未来之门 230

附录2 马化腾精彩语录 233

参考文献 239

后记 240