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基础概念篇 3

第一章 建筑产品的价格与成本 3

第一节 建筑产品 3

一、建筑产品的特点 3

二、建筑生产的特点 6

第二节 建筑产品价格 10

一、建筑产品的计价特点 10

二、建筑产品价格运动规律及其特点 14

第三节 建筑产品成本 16

一、成本概述 16

二、建设项目及其投资 20

三、施工项目成本 26

第二章 施工项目成本管理概论 29

第一节 施工项目成本管理概念 29

一、施工项目成本管理的特点 29

二、施工项目成本管理的意义和作用 31

三、施工项目成本管理的原则 32

四、施工项目成本管理与企业成本管理的关系与区别 34

第二节 施工企业成本管理模式 36

一、传统成本管理模式的特点 36

二、制造成本法及其特点 37

三、作业成本法及其特点 38

第三节 施工项目成本管理体系 40

一、施工项目成本管理体系的特征 40

二、施工项目成本管理体系的内容 41

三、施工项目成本管理的层次与职责 43

第四节 施工项目成本管理流程 44

一、施工项目成本管理的实施 45

二、施工项目成本管理的流程 47

实际操作篇 51

第三章 施工项目成本的事先控制 51

第一节 施工项目成本的预测与决策 51

一、预测技术概述 51

二、项目成本预测的方法 52

三、项目成本的决策 58

第二节 施工项目投标报价 71

一、投标报价的依据 71

二、投标报价的程序 71

三、投标决策 74

四、投标报价的确定 79

五、投标报价的技巧 86

六、投标谈判的技巧 91

第三节 施工项目目标成本的编制 92

一、目标成本编制的依据 92

二、目标成本的制定 92

三、目标成本的计算 96

第四节 施工项目成本计划的编制 97

一、施工项目成本计划的编制程序 98

二、施工项目成本计划的编制方法 101

第四章 施工项目成本的过程控制 106

第一节 概述 106

一、施工项目成本控制的意义和目的 106

二、施工项目成本控制的对象和内容 107

三、施工项目成本控制的原则 107

四、施工项目成本控制的程序 109

五、施工项目成本控制的方法 112

六、施工项目成本控制的重点 119

第二节 施工项目成本核算方法 129

一、施工项目成本核算概述 129

二、施工项目成本核算的任务和要求 131

三、施工项目成本核算的原则 133

四、施工项目成本核算的方法 136

第五章 施工项目成本分析与考核 153

第一节 施工项目成本分析 153

一、施工项目成本分析的原则和内容 153

二、施工项目成本分析的方法 154

第二节 施工项目成本考核 169

一、施工项目成本考核的概念 169

二、施工项目成本考核的内容 170

三、施工项目成本考核的实施 170

四、项目岗位成本考核 172

第三节 施工项目成本审计 176

一、工程项目部审计的对象 177

二、工程项目部审计的范围 178

三、工程项目部审计的程序和步骤 178

四、工程项目部财务审计的操作方法 182

第六章 价值工程和即得值原理在成本管理中的应用 191

第一节 价值工程原理应用 191

一、价值工程概论 191

二、价值工程在优化工程设计中的应用 195

三、价值工程在施工项目成本控制中的应用 201

第二节 即得值原理在成本管理中的应用 208

一、即得值原理的起源与历史 209

二、即得值原理的意义和特征 209

三、用即得值原理进行项目的费用/进度综合控制 210

第七章 施工项目成本管理软件的应用 221

第一节 概述 221

一、项目管理软件介绍 221

二、“建筑工程项目成本管理系统 EPCCS 3.0”软件简介 223

第二节 成本管理软件的施工成本预测功能 224

一、施工成本预测 224

二、工程成本计划编制 228

三、分部工程施工成本计划编制 229

四、项目施工成本计划汇总 230

五、月度施工成本计划编制 230

第三节 成本管理软件的施工成本控制功能 236

一、分包管理 236

二、签证管理 238

三、材料收、发、存管理 240

四、周转材料管理 245

五、机械管理 246

第四节 成本管理软件的施工成本核算功能 247

一、财务数据管理 247

二、成本台账管理 249

三、月度施工成本核算 250

四、月度工程成本核算 251

五、月度施工成本直接费收入计算 254

六、决算直接费收入计算 257

七、施工决算成本核算 258

八、工程决算成本核算 262

专题讨论篇 267

第八章 施工项目的合同管理 267

第一节 概述 267

一、施工合同的概念 267

二、施工合同的内容和《建设工程施工合同示范文本》 267

三、施工合同的种类 268

四、施工合同管理应注意的问题 269

第二节 施工合同管理案例分析 269

一、工程招标投标混乱引起的合同纠纷 269

二、合同价格争议引起的纠纷 270

三、工程质量引发的纠纷 271

四、工程期限引发的纠纷 272

第九章 施工项目的工程变更管理 273

第一节 概述 273

一、工程变更的概念 273

二、研究工程变更的意义和必要性 273

三、工程变更的分类 274

四、工程变更的原因 274

第二节 工程变更对项目的影响 274

一、工程变更与工期延误 274

二、变更引起延误的论证 275

三、工程变更和索赔的关系 277

第三节 工程变更价格的计算 278

一、工程变更价格的组成 278

二、工程变更价格的计算形式 278

三、工程变更价格的计算方法 279

第四节 工程变更控制 280

一、工程变更控制的原则 280

二、FIDIC 合同条件下工程变更的控制 280

三、承包商在 FIDIC 合同条件下如何使用变更令争创利润 281

第十章 施工项目的索赔管理 284

第一节 概述 284

一、索赔的概念 284

二、索赔的起因和种类 284

第二节 索赔的处理 285

一、索赔的机会 285

二、索赔工作的步骤 286

三、索赔费用的计算方法 287

第三节 工程索赔案例分析 288

一、工程合同解除引起的索赔 288

二、不利的自然条件引起的索赔 294

三、加速施工引起的索赔 295

四、工程暂停施工引起的索赔 295

第十一章 施工项目的竣工结算 297

第一节 概述 297

一、竣工结算的概念 297

二、竣工结算的方式 297

三、竣工结算的依据和程序 297

第二节 工程价款的结算方法 298

一、工程价款的主要结算方式 298

二、工程价款的支付方法和时间 299

三、施工企业如何规避拖欠工程款 301

第三节 工程结算中常见的纠纷以及解决途径 303

一、工程结算中常见的纠纷 303

二、解决纠纷的主要途径 303

三、案例分析 304

第十二章 施工项目的资金管理 306

第一节 概述 306

一、资金管理的概念 306

二、资金管理的方法 307

第二节 施工项目资金使用计划的编制 310

一、编制资金使用计划的目的 310

二、编制资金使用计划的方法 311

第三节 按月计算的项目资金流案例分析 313

一、按月计算的项目资金流案例 313

二、分析总结 321

第十三章 税收策划 324

第一节 概述 324

一、税收策划的含义 324

二、税收策划的分类 324

三、税收策划的特点 325

四、税收策划的意义 326

五、税收策划的方式 328

第二节 建筑业的税收策划 329

一、建筑业营业税的税收策划 329

二、建筑业印花税的税收策划 331

三、建筑业其他税种的税收策划 332

案例分析篇 335

第十四章 某国际培训中心成本管理案例 335

第一节 工程介绍 335

一、工程概况 335

二、承包合同情况 336

第二节 项目成本管理目标设置 337

一、项目管理模式 337

二、项目成本管理目标 339

三、项目成本管理奖罚条例 340

第三节 项目成本管理基础工作 341

一、项目成本分解 341

二、项目成本管理体系 342

第四节 项目实施过程中的成本核算 348

一、项目实际成本核算 348

二、项目实际成本分析 349

第五节 项目成本管理总结 351

一、项目实际成本汇总 351

二、项目成本管理总结 352

第十五章 某医院综合楼土建工程成本管理案例 353

第一节 工程介绍 353

一、工程概况 353

二、施工方案 355

第二节 项目成本预测 358

一、项目造价组成 358

二、项目土建工程成本预测 358

三、制定项目目标成本 360

四、影响工程项目的成本因素分析 361

第三节 项目成本控制措施 362

一、建立承包管理责任制 362

二、制定项目成本控制措施 364

第四节 项目成本核算 365

一、项目实际成本核算 365

二、项目成本盈亏情况分析 366

第五节 项目成本管理总结 368

一、经验总结 368

二、改进方向 368

第十六章 优化施工方案 降低工程成本 369

第一节 现场临时设施方案经济性比较 369

一、临时设施用房材料费用 369

二、临时设施用房方案经济性比较 369

第二节 施工机械设备选用方案的技术经济分析 371

一、施工机械设备选用方案技术经济分析的意义 371

二、施工机械设备选用方案技术经济分析的方法 373

三、施工机械设备更新方案的技术经济分析 376

四、施工机械设备租赁方案的技术经济分析 381

第三节 土方调配方案的优化 383

一、工程概况 383

二、土方调配方案的优化 383

第四节 土方开挖方案的比较 388

一、放坡土方开挖方案 388

二、钢板桩围护土方开挖方案 390

第五节 较浅基坑围护结构方案的经济比较 391

一、工程概况 391

二、基坑围护方案的选择和比较 392

三、综合比较结论 395

第六节 调整施工方案 降低施工项目成本 396

一、工程概况 396

二、工程成本分析 396

三、措施及对策 398

四、降本措施实施效果 400

发展展望篇 405

第十七章 国外及香港地区的工程造价管理体系 405

第一节 英国的工程计价模式和工程造价的管理 405

一、工程计价模式 405

二、工程造价的管理 408

三、工程量清单招标 409

第二节 美国的工程计价模式和工程造价的管理 411

一、工程计价模式 411

二、工程造价的管理 412

三、工程造价的确定和控制 413

第三节 日本的工程计价模式和工程造价的管理 415

一、工程造价的构成 415

二、工程造价的计价依据 415

三、工程造价的确定和控制 424

第四节 香港地区的工程造价管理体系 425

一、工程造价管理模式 425

二、工程费用的组成 426

三、工程造价的计价依据 427

四、工程造价的确定和控制 429

第十八章 工程项目成本管理的发展趋势 431

第一节 工程项目全寿命管理 431

一、工程项目全寿命管理概述 431

二、工程项目全寿命管理的意义和发展 431

第二节 工程项目管理的集成化 432

一、SIPOC 模型与系统集成 433

二、工程建设模式与项目管理集成化 433

三、工程公司是实现项目管理集成化的最佳载体 433

第三节 工程项目的协作 434

一、建筑伙伴及其关系的创建 434

二、伙伴协议与实施 436

第四节 工程项目总控 437

一、工程项目总控的特点 437

二、工程项目总控的任务 438

第五节 计算机信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用 440

一、工程项目管理信息系统(PMIS)软件 440

二、基于局域网(LAN)的工程项目管理 440

三、基于因特网(Internet)的项目管理 441

四、虚拟建设 443

附录 446

一、建设工程施工合同示范文本(2000版)节选 446

二、FIDIC 土木工程施工合同条件 475

结束语 504

主要参考文献 506