互联网+精益供应链管理丛书 供应商管理精益实战手册 图解版pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

互联网+精益供应链管理丛书 供应商管理精益实战手册 图解版PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一部分 互联网时代的供应商管理 3

第一章 重新认识现代供应商管理 3

第一节 供应商管理的目标和基本环节 3

第二节 对待供应商的基本态度 6

第三节 供应商管理的常见问题、解决方法及工作要点 7

第四节 基于大数据的供应商管理 10

第二章 供应商选择与认证管理 13

第一节 供应商的选择 13

第二节 供应商的审核与认证 16

第三节 确定合格供应商 20

第三章 供应商关系管理 25

第一节 供应商关系管理的本质 25

第二节 供应商关系管理的侧重点 27

第三节 与供应商合作关系的表现形式 30

第四节 采供双方的日常关系管理 32

第五节 互联网时代的供应商关系管理 33

第四章 供应商质量控制管理 35

第一节 实施供应产品质量调研 35

第二节 供应商早期参与 38

第三节 供应商供货质量控制 40

第四节 协助供应商提升品质水平 41

第五章 供应价格与成本管理 43

第一节 影响供应价格的因素 43

第二节 供应价格的市场调查 45

第三节 价格协商的目的与原则 46

第四节 产品供应成本控制 48

第六章 供应商交期管理 51

第一节 核查供应商的交付能力 51

第二节 帮助供应商缩短交期 53

第三节 协定供应商的供应时间 54

第四节 跟催供应商的交付计划 55

第七章 供应商绩效管理 57

第一节 供应商绩效考核的原则和内容 57

第二节 供应商绩效考核的常用方法 58

第三节 协助供应商改善绩效 59

第二部分 供应商管理流程 65

第八章 供应商选择与认证管理流程 65

第一节 供应商选择流程 65

第二节 供应商审核流程 67

第三节 供应商评估流程 69

第四节 供应商认证流程 71

第五节 供应商数量确定工作流程 72

第九章 供应商关系管理流程 73

第一节 供应商关系建立流程 73

第二节 供应商整合流程 75

第三节 深度发展供应商关系流程 77

第十章 供应商质量控制管理流程 79

第一节 供应产品调研流程 79

第二节 供应产品验收流程 80

第三节 不良品处理流程 81

第四节 供应商质量控制流程 82

第五节 供应商业绩评定流程 84

第六节 供应商动态调整流程 86

第十一章 供应价格与成本管理流程 89

第一节 供应价格调查流程 89

第二节 价格协商流程 91

第三节 供应价格确定流程 92

第四节 降低产品验收成本流程 94

第十二章 供应交期管理流程 97

第一节 供应交期控制流程 97

第二节 跟催供应商交付流程 98

第三节 交期延误的处理流程 99

第十三章 供应商绩效管理流程 101

第一节 供应商绩效考核流程 101

第二节 供应商分级管理流程 103

第三节 供应商绩效改进流程 105

第四节 供应商淘汰流程 107

第五节 供应商申辩与投诉处理流程 109

第三部分 供应商管理方案 113

第十四章 供应商选择与认证管理方案 113

第一节 供应商基本资质调查方案 113

第二节 供应商审核标准制定工作方案 114

第三节 供应商管理体系审核方案 115

第四节 供应商选择方案 117

第五节 供应商工作考察方案 118

第十五章 供应关系管理方案 121

第一节 供应商关系分类方案 121

第二节 终止不良供应关系的解决方案 122

第三节 联合库存管理方案 124

第四节 供应商深度合作方案 125

第五节 降低供应商产品价格方案 127

第六节 与供应商建立战略伙伴关系工作方案 128

第十六章 供应商质量控制管理方案 131

第一节 产品质量调研跟踪方案 131

第二节 供应商质量审核方案 132

第三节 检验员驻厂工作方案 134

第四节 供应质量标准执行方案 135

第五节 产品质量异常处理方案 136

第十七章 供应价格与成本管理方案 139

第一节 产品供应价格确定方案 139

第二节 产品供应成本控制方案 140

第三节 降低供应商成本工作方案 142

第四节 优化供应商包装及运输费用工作方案 143

第十八章 供应交期管理方案 145

第一节 供应商交期控制方案 145

第二节 不良品跟催处理方案 146

第三节 供应商交期延误改善方案 148

第四节 供应商交期跟踪方案 150

第十九章 供应商绩效管理方案 153

第一节 绩效考核人员工作方案 153

第二节 供应商奖惩激励方案 154

第三节 供应商绩效改善方案 155

第四节 不良供应商淘汰方案 156

第五节 确保供应商申辩渠道畅通工作方案 157

第四部分 供应商管理表单与制度 161

第二十章 供应商选择与认证表单与制度 161

第一节 供应商选择与认证表单 161

第二节 供应商选择与认证制度 168

第二十一章 供应商关系管理表单与制度 173

第一节 供应商关系管理表单 173

第二节 供应商关系管理制度 175

第二十二章 供应商质量控制管理表单与制度 179

第一节 供应商质量控制管理表单 179

第二节 供应商质量控制管理制度 182

第二十三章 供应价格与成本管理表单与制度 187

第一节 供应价格与成本管理表单 187

第二节 供应价格与成本管理制度 190

第二十四章 供应交期管理表单与制度 193

第一节 供应交期管理表单 193

第二节 供应交期管理制度 196

第二十五章 供应商绩效管理表单与制度 199

第一节 供应商绩效管理表单 199

第二节 供应商绩效管理制度 202

第二十六章 供应商管理各岗位职责示范 207

第一节 供应商开发主管岗位职责 207

第二节 供应商监控主管岗位职责 208

第三节 驻厂人员岗位职责 209

第四节 质量检测人员岗位职责 210

第五节 供应商服务专员岗位职责 211

第六节 供应商管理主管岗位职责 212

第七节 采购主管岗位职责 213

参考文献 214