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第1章 现代建筑生产管理概论 1

1.1 近些年来围绕建筑生产背景的变化 1

1.2 新型生产方式和管理技术的研究与发展 2

1.3 建筑生产方式与管理方式的现状与发展沿革 9

1.4 现代建筑生产管理理论的理念和体系 21

思考题 24

参考文献 24

第2章 建筑工业化理论 27

2.1 建筑工业化的概念和内涵 27

2.2 建筑工业化进程探索 28

2.3 建筑标准化 34

2.4 建筑生产工业化 37

2.5 管理集成化 44

2.6 宇辉集团建筑工业化生产实践 53

思考题 59

参考文献 59

第3章 建筑生产信息化理论 60

3.1 信息化的概念与内涵 60

3.2 建筑企业信息化 68

3.3 建设项目信息化 73

3.4 建设工程项目信息模型 82

思考题 94

参考文献 95

第4章 精益建设理论 96

4.1 精益生产和精益思想概论 96

4.2 精益建设的提出 101

4.3 精益建设的理论体系与原则 105

4.4 精益建设的内容 114

4.5 精益建设的组织体系 116

4.6 精益建设的生产体系 118

4.7 精益建设的应用案例 121

思考题 127

参考文献 127

第5章 并行建设理论 128

5.1 并行工程和并行建设 128

5.2 实施并行建设的可行性分析 132

5.3 并行建设实施的项目组织模式 135

5.4 并行建设的项目协同工作 139

5.5 并行建设的项目团队建设 144

思考题 149

参考文献 149

第6章 虚拟建设理论 151

6.1 虚拟的含义 151

6.2 虚拟现实概述 152

6.3 虚拟现实在建筑业中的应用 156

6.4 虚拟建设的发展 158

6.5 虚拟建设的概念 161

6.6 虚拟建设的核心技术 166

6.7 虚拟建设的实施平台 169

思考题 174

参考文献 175

第7章 建设供应链管理理论 176

7.1 供应链管理基本原理 176

7.2 建设供应链与建设供应链管理的基本概念 180

7.3 建筑企业供应链设计 184

7.4 建筑企业供应链运行管理 189

7.5 建设供应链风险管理 197

思考题 203

参考文献 203

第8章 建设物流管理理论 205

8.1 建设物流与建设物流管理 205

8.2 建设物流管理战略及经济性分析 209

8.3 建设物流系统规划 221

8.4 建设物流管理的框架 223

思考题 233

参考文献 233

第9章 可持续建设理论 235

9.1 可持续发展理论 235

9.2 可持续建设的基本概念 239

9.3 工程项目可持续建设原理 243

9.4 项目生命周期可持续建设内容 247

思考题 262

参考文献 263

第10章 建设项目集成化管理理论 264

10.1 集成和集成管理的基本概念 264

10.2 集成管理的基本原理 267

10.3 建设项目集成管理的概念与构架 271

10.4 建设项目目标集成管理与组织集成管理 275

10.5 建设项目过程集成管理与信息集成管理 282

思考题 289

参考文献 289