图书介绍
小公司经营妙招pdf电子书版本下载
- 张天龙编著 著
- 出版社： 北京：当代中国出版社
- ISBN：7801701798
- 出版时间：2002
- 标注页数：521页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：532页
- 主题词：
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小公司经营妙招PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 小公司的创业梦想 1
学会找点时间去梦想 1
避免与毁灭梦想者为伍 9
只有多梦想才能多拥有 15
如何抓住憧憬和梦想 17
运用想像，创造财富 21
潜意识能量转化为财富 26
暗示的五种方式与致富分析 31
化目标为财富的方案 40
抱着较大的目标才会成功 57
第二章 小公司的成功机会 59
从零开始，寻找机会 59
相信机会而不迷信机会 65
等待机会不如主动创造机会 69
机会偏爱“有准备的头脑” 73
抓住机会是永恒的真理 81
使机会成为一种必然 85
捕获机会的行动结构 90
创造机会的六大方法 97
只要不放弃就会开运 106
第三章 小公司的冒险意识 113
世界上没有办不到的事 113
一个人与一个世界——摩根时代 118
如何振奋你的冒险心 123
正确区分冒险与冒进 128
风险与机会总是成正比 133
把握风险才能把握成功 135
成功不是一场游戏 139
放手去做你才拥有力量 154
成长阶段一切都不算迟 164
第四章 小公司的投资方案 171
直面商业世界的改变 171
财富分配的新概念 174
获取财富的途径 178
做好投资前的创业思考 180
公司投资初期所做的准备 182
怎样筹集公司投资资金 186
如何做好投资的决策 189
选择公司投资的时机 191
公司计划的基本性质 195
第五章 小公司的计划工作 195
管理者为什么要做计划 195
公司计划工作的基础 199
关于公司的计划和绩效 202
确定公司计划的权变因素 203
公司的MBO计划方案 208
突破公司计划的瓶颈 213
公司计划的调整方法 215
第六章 小公司的正确决策 219
把握公司决策的时机 219
公司正确决策的原则 221
几种公司决策的习惯 223
做好公司决策的硬技术 224
做好公司决策的软技术 229
管理者的决策共识 232
进行公司的共识决策 235
达成公司共识决策的准则 238
改善公司共识决策的方法 239
第七章 小公司的管理艺术 243
管理与被管理的关系 243
管理是一个过程 245
10条值得效法的管理原则 246
如何将管理发挥到极致 248
管理者的管理方法 251
管理者的基本方法 253
管理者的阶段性方法 254
管理者的特殊方法 258
第八章 小公司的人才管理 261
全新的知识管理概念 261
需要做好的几项工作 265
管理的核心还是人 269
如何发挥员工的积极性 271
怎样使用企业的人才 273
为公司引进团队精神 277
如何认识人才的素质 280
怎样提高公司员工的素质 283
如何获得公司需要的人才 284
第九章 小公司的工作效率 289
培养完成任务的能力 289
学习相关的工作知识 291
善于借用下属的力量 294
鼓励下属的实用创意 296
带领员工创新的行动策划 299
挖掘潜能所需要的冒险 304
如何谋求改善——效率化 308
第十章 小公司的经营理念 313
公司经营，诚信为本 313
做好公司经营的决策 318
公司赢利至上的观念 323
以弱抗强的经营策略 326
运用创新的竞争利器 331
对公司战略进行规划 334
确定公司的战略目标 337
长治久安的公司战略 341
对公司事业进行诊断 345
增强公司成长力的措施 348
第十一章 小公司的品牌经营 355
有个好名行天下 355
公司品牌的几个要点 357
公司如何进行品牌策划 359
公司品牌的经营策略 361
塑造公司品牌的形象 364
公司品牌重在以质取胜 367
擦去公司品牌的灰尘 371
以品牌促进产品销售 374
成功地运营公司品牌 376
第十二章 小公司的市场细分 381
掌握市场细分的涵义 381
进行市场细分的方法 383
市场细分的七大步骤 385
市场细分所获得的效益 388
公司的理想的市场定位 389
公司市场定位的原则 392
公司的准确的市场定位 395
公司市场定位的策略 396
如何寻找市场机会 399
第十三章 小公司的营销法则 403
洞察市场从而成功销售 403
公司的5种营销工具 406
直接获得财富的营销方式 410
出奇制胜的营销侧击术 415
公司营销的谋略运用 419
公司市场营销的方法 421
如何进行市场霸占 424
确定市场霸占目标 430
市场霸占的基本策略 434
第十四章 小公司的销售蛛网 439
公司的蛛网是什么 439
公司蛛网的建立过程 441
如何织造与运行蛛网 443
错选经销商的启示 445
寻找销售代理商 447
独家销售代理问题 449
非独家销售代理问题 450
销售代理商的选择标准 452
第十五章 小公司的竞争优势 459
了解公司的竞争对手 459
对竞争做实用性的分析 460
具有市场霸占的愿望 462
必须明确竞争的目标 463
认识潜在的竞争能力 465
公司竞争的行动方案 467
制订公司的竞争策略 470
第十六章 小公司的理财技巧 473
怎样进行公司的财务预算 473
如何配制公司的自有资本 476
管理好公司的日常现金 479
公司怎样有效地融资 482
拟定一个公司融资方案 487
发挥公司内部融资的潜力 492
公司怎样进行债务融资 494
公司如何获得银行的青睐 497
第十七章 小公司的广告运营 501
成功广告的获利魔方 501
公司理想的广告效果 503
做好公司广告的宣传工作 506
公司广告的策划工作 509
如何运用广告的策略 512
广告宣传的四大原则 514
进行正确的广告预算 515
进行公司的广告调查 518