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第一章　薪酬与薪酬管理 1

第一节　薪酬的构成及其功能 4

第二节　薪酬管理所面临的挑战 17

第二章　战略性薪酬管理 49

第一节　企业战略与战略性薪酬管理 51

第二节　从传统薪酬战略到全面薪酬战略 62

第三节　组织文化与薪酬管理战略 72

第三章　职位薪酬体系 95

第一节　职位薪酬体系的特点及操作流程 97

第二节　职位评价与职位结构 110

附录　美国劳工部工作评价方案 141

第四章　技能／能力薪酬体系 149

第一节　技能薪酬体系 150

第二节　能力薪酬体系 187

第五章　薪酬水平及其外部竞争性 202

第一节　薪酬水平及其外部竞争性决策 204

第二节　薪酬水平决策的主要影响因素 213

第三节　市场薪酬调查 233

第六章　薪酬结构的设计 260

第一节　薪酬结构的原理及其设计方法 264

第二节　薪酬宽带 288

第七章　绩效奖励与认可计划 306

第一节　绩效奖励的基本原理 308

第二节　绩效奖励计划的种类 321

第三节　特殊绩效认可计划 371

第八章　员工福利管理 390

第一节　员工福利概论 392

第二节　员工福利的种类 405

第三节　员工福利的规划和管理 419

第九章　特殊员工群体的薪酬管理 435

第一节　销售人员的薪酬管理 442

第二节　专业技术人员的薪酬管理 466

第三节　外派员工的薪酬管理 475

第四节　管理人员的薪酬管理 482

第十章　薪酬预算、控制与沟通 500

第一节　薪酬预算 504

第二节　薪酬控制 521

第三节　薪酬沟通 532

主要参考文献 552

后记 554