轻足迹管理 变革时代的领导力pdf电子书版本下载

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第一章 以锥餐壶 1

商学院 5

管理咨询业 7

经营管理理念的演化历程 11

矩阵的小故障 16

两个特殊问题 26

第二章 风春雨硙 29

军备竞赛 31

海战 34

商业竞争的先兆 38

不仅仅是类比关系 45

第三章 新的环境 49

复杂性科学 53

能造声势的大多数 56

VUCA与商业 62

在VUCA中生存 65

第四章 VUCA之子 67

邓小平的经济改革实验 69

美国梦模式 70

分水岭 71

九大特性 77

自然化管理 80

一场瑕瑜互见的试验 81

第五章 轻足迹 83

轻足迹经营管理 87

反击行动 95

苹果公司的后战略 97

顺其自然 105

第六章 四大特性 107

集权与分权 109

协作 115

信任 118

保密 128

附带损失 130

一个新的物种 131

第七章 轻足迹组织 133

平衡 137

“现实”的组织 143

自我组织 147

数据友好 148

效果图 155

第八章 轻足迹组织管理 157

不要管理那些无法管理的 160

LFP与传统管理 162

ZBB的兴衰 165

卷土重来 168

从ZBB到AZBB 169

启迪 175

凝聚力 177

VUCA时代的工具 178

第九章 开明的领导 181

LFP领导力 185

无可辩驳的领导者 191

从理想到现实 192

公司目标 195

公司的实用主义 196

第十章 构建轻足迹组织 201

LFP案例 204

确定与诊断 205

循序渐进 219

颂扬轻型化 220