图书介绍
领导成事之道pdf电子书版本下载
- 张文明编著 著
- 出版社: 北京:当代世界出版社
- ISBN:9787509001523
- 出版时间:2011
- 标注页数:340页
- 文件大小:180MB
- 文件页数:354页
- 主题词:领导方法
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图书目录
第一章 领导者的魅力资本 3
良好的气质是成功的前奏 3
领导需要学会微笑 5
端庄自重的领导形象 7
善于利用你的魅力资本 9
领导者应当具备的个性 13
怎样使你的动作有风度 17
不同场合的领导形象 19
怎样做一个受人欢迎的领导 22
新官上任十忌 24
第二章 独步入场的领袖气质 29
成功领导的十四条标准 29
意志力是一种特殊的能力 32
成事要靠意志与毅力 34
锻炼自控能力很重要 37
全面提升自己的能力 40
不能一味迁就别人 42
赢得合作的关键 44
领导者的威信从何而来 48
善于巩固自己的权力 51
出色领导者的五大特点 52
第三章 高人一筹的用人绝活 57
得士者昌,失士者亡 57
用能人不用完人 58
用好企业里的“三种人” 60
知人知面要知心 62
做一个了解下属的领导 64
识才用才的七个误区 67
不要对部属有偏见 69
掌握下属的晴雨表 72
如何使用好专家 74
做一个会提携下属的领导 76
组建一支精英团队 78
第四章以人为本的管理艺术 83
“领导力”来自于“亲和力” 83
给员工正确的评价 85
对人宽容不是软弱 87
晓之以理,还要动之以情 89
手心手背都是肉 91
以情动人要掌握分寸 93
产出最高的感情投资 95
让公司成为温暖的大家庭 96
何妨让下属寻寻开心 98
让员工感到自己重要 100
提高公司凝聚力的八大手法 102
让别扭的人不再别扭 103
第五章 利用好自己的“智囊团” 109
借用别人的智慧 109
发挥智囊团的作用 110
怎样建设智囊团 112
智囊人物要有高素质 114
构建智囊团的四个原则 115
如何处理同智囊团的关系 117
尽量利用下属的智慧 119
让员工树立主人翁意识 121
领导利用智囊六戒 123
第六章 磨炼超强的市场决断力 127
如何避免错误决策 127
领导者决策之前应考虑的问题 131
“拍板”时应注意哪些问题 133
科学决策的必经步骤 136
怎样运用直觉作出快速决策 139
做出了决策,就坚持到底 141
果断抓住市场机遇 144
不为舆论和闲言碎语所左右 145
沮丧抑郁时不可决断大事 147
不要把赌的心理带到经营中 149
第七章 使自己成为高效能人士 153
领导要做领导的事 153
领导如何克服忙乱现象 154
建立工作的优先权 157
时间管理是一门学问 159
科学使用时间的十二个技巧 163
安排时间的诀窍 165
整齐就是效率 166
做到准时和敏捷 168
高效利用上班时间 169
空出时间来做重要的事 171
积点滴时间而成大业 173
提高会议的效率 174
第八章 健康的“关系”也是生产力 179
制造交往的机会 179
扩大社交圈,提高知名度 180
参与“圈地运动” 182
社交生活调适自我 185
及时交往强于临时抱佛脚 186
如何与生意人打交道 189
提前放贷人情债 191
明白“大家要相互帮衬”的原理 193
拓展人际关系的十五条原则 195
第九章 不断学习打造新本领 201
不断地学习充电 201
商人要活到老学到老 203
熟谙学习之道,方可事半功倍 205
与事业的成就关系最密切的学习内容 206
选择科学的学习方法 210
把握4项最基本的学习技能 212
花点时间让自己兴奋 214
让你的大脑充满活力 215
第十章 以智力创新赢得市场先机 219
企业必须追求持续不断的创新 219
创意成就事业 221
如何成为创造型人才 222
创新能力的几个要素 225
怎样激活创造力 227
创造性思维的4种训练方法 229
打造7种钻石品质 230
开创一个新世界 232
抓住创意的最佳时间 234
尝试去做的人才有出路 236
第十一章 掌握灵活多变的领导方法 241
训练你的机智力 241
成功的领导须有多种面孔 242
领导做事要灵活变通 245
大权独揽,小权分散 247
提高正确决策的能力 249
别做完美主义者 252
培养良好的耐性 253
学会以退为进的领导策略 255
善于借助外力 256
第十二章 有效缓解工作压力 261
领导压力面面观 261
当领导,也不能活得太累 262
要学会忙里偷闲 264
会工作的人会休息 267
保持积极的情绪 269
学会调节心理压力 271
科学合理地用脑 274
多做运动锻炼 276
以宽松心态迎接事业挑战 277
重新认识健康 278
心理疾病不容小视 280
第十三章 远离招致失败的人事陷阱 285
失败的领导败在哪里 285
最清醒之道:“满招损,谦受益” 287
相信员工的能力 289
要做仁慈的雇主 291
老板要具有强大的责任心 295
处理好与女秘书的关系 296
领导必须克服的二十二个误区 298
第十四章 捕捉事业发展的良机 305
要有“往上爬”的决心 305
要做就做一流人物 306
在办公室里寻求“诗意” 307
走近权力的技巧 310
争取升级的十七条法则 312
能干、实干是得以重用的基础 315
想被提拔需要特别注意的几个问题 317
不要有怀才不遇的想法 319
给自己一个明码标价的机会 320
第十五章 跟紧时代前进的脚步 325
不断力争上游 325
发展你自己 326
不要舍弃了上进心 327
不要甘于屈居第二 329
具备强烈的竞争意识 330
适应多变的社会 332
跟上时势变化的节拍 333
自身的投资尤为重要 335
拥有一个开放的头脑 336
掌握新知识 338
不断地给自己补充“营养” 339