资本的选择 一个民营企业家的并购之旅pdf电子书版本下载

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引子 老王的烦恼 1

第一章 是退是转？ 7

退还是不退？ 8

转或者不转？ 13

向内还是向外？ 15

第二章 战略并购与财务并购 29

战略并购 32

财务并购 34

几点认识误区 36

第三章 并购的代价 39

不同的协同 45

认识协同的两面性 55

代价之一：铁索连舟，火烧赤壁 57

代价之二：温柔乡里，英雄气短 60

代价之三：方枘圆凿，格格不入 61

代价之四：贪多务得，急于求成 62

第四章 顾问，要还是不要 65

卖方顾问：角色和职责统一 70

买方顾问：顾问还是经纪 75

买方顾问的组成 80

第五章 标的企业的选择 93

公开拍卖与私下谈判 96

竞标，其实不难 99

二级市场收购 101

主动出击式 102

半推半就式 103

两种错误的做法 104

态度很重要 106

第六章 估值与定价 111

重置成本法 116

现金流折现法 117

同比定价法 118

协同效应的量化 120

沉锚效应 126

酱油贵过鸡 129

第七章 尽职调查 133

并购前的尽职调查 137

尽职调查非全面调查 139

知识产权尽职调查 149

IT尽职调查 149

环境尽职调查 150

第八章 并购资金 153

高杠杆收购 159

适度运用杠杆 162

不妨联合PE降低杠杆 168

股权＋现金如何 170

第九章 交易结构 173

交易结构的设计 178

两步走 183

第十章 谈判 187

谈判的多种形式 190

谈判的授权 193

谈判的重点 194

第十一章 交割 199

交割前 201

交割日 202

交割后 203

第十二章 整合的难题 205

整合的常见难题 209

几种典型的错误 215

跨境并购管理的特殊挑战 229

第十三章 整合管理的游戏规则 239

阶段1：整合规划阶段 242

阶段2：整合第一天 253

阶段3：整合120天 254

阶段4：120天之后 262