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第1章 投标报价 1

1.1 核心知识点 1

1.1.1 投标报价策略 1

1.1.2 投标报价技巧 2

1.1.3 工程量清单模式下的投标报价 5

1.2 案例 6

1.2.1 某高速公路工程投标报价 6

1.2.2 某大学教学楼工程投标报价 11

1.2.3 某大学综合楼工程量清单模式下的投标报价决策 13

1.2.4 国家体育馆工程联合体投标 18

1.2.5 某国际工程总承包投标决策阶段风险管理 20

1.2.6 其他案例 25

第2章 施工合同管理 35

2.1 核心知识点 35

2.1.1 施工合同的种类 35

2.1.2 施工合同的主要内容 38

2.1.3 施工合同管理中的风险控制 38

2.2 案例 41

2.2.1 北京地铁奥运支线BT工程的合同管理 41

2.2.2 某住宅楼施工总承包合同管理 44

2.2.3 某市供暖改造工程分包合同管理 55

2.2.4 某铁路工程施工合同纠纷 59

2.2.5 阿联酋某港海岸工程的合同管理 61

2.2.6 其他案例 67

第3章 施工成本控制 78

3.1 核心知识点 78

3.1.1 施工成本控制的原则 78

3.1.2 施工成本控制的内容和方法 78

3.1.3 施工成本的动态控制 81

3.2 案例 84

3.2.1 某大桥项目目标管理与成本控制 84

3.2.2 某施工项目责任成本管理 87

3.2.3 某高速铁路工程施工成本控制 93

3.2.4 其他案例 104

第4章 工程变更与施工索赔 113

4.1 核心知识点 113

4.1.1 工程变更及变更价款的确定 113

4.1.2 工程索赔 115

4.2 案例 118

4.2.1 某水电站工程变更与施工索赔 118

4.2.2 某铁路路基工程施工索赔 122

4.2.3 某建筑工程施工索赔 123

4.2.4 某商住楼工程施工索赔 124

4.2.5 某国际引水发电工程施工索赔 127

4.2.6 其他案例 129

第5章 工程价款结算 135

5.1 核心知识点 135

5.1.1 工程价款结算的依据及程序 135

5.1.2 工程预付款的支付与扣回 136

5.1.3 工程进度款的结算（中间结算） 138

5.1.4 工程保修金（保留金）的预留 139

5.1.5 工程价款的动态结算 139

5.2 案例 140

5.2.1 某石化工程结算模式 140

5.2.2 某水电站工程价款结算 142

5.2.3 某会议中心工程的结算审核 143

5.2.4 某未完建设工程的价款结算 144

5.2.5 尼泊尔纳拉扬尼灌溉工程价款结算 146

5.2.6 其他案例 149

参考文献 154