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第1章 绪论 1

1.1 项目的概念和特性 1

1.2 项目管理的概念与内涵 9

1.3 现代项目管理知识体系 16

1.4 项目管理的发展历程 23

1.5 现代项目管理的最新发展 28

本章知识点 36

本章思考题 36

第2章 项目过程与项目决策 38

2.1 项目管理过程、内容及子过程间关系 38

2.2 项目生命周期方法 42

2.3 项目生命周期的阶段和内容 52

2.4 项目管理中的决策 57

本章知识点 67

本章思考题 67

讨论题 68

第3章 项目范围管理 69

3.1 项目范围管理的概念 69

3.2 项目起始和项目章程 73

3.3 项目范围计划与项目工作分解结构 79

3.4 项目范围计划确认 89

3.5 项目范围管理计划 91

3.6 项目范围控制 93

本章知识点 97

本章思考题 97

第4章 项目时间管理 98

4.1 项目时间管理的概念 98

4.2 项目活动分解 100

4.3 项目活动排序 105

4.4 项目活动所需资源估算 110

4.5 项目活动工期估算 114

4.6 项目进度计划制定 117

4.7 项目进度计划控制 122

本章知识点 124

本章思考题 124

第5章 项目成本管理 126

5.1 项目成本及其管理 126

5.2 项目资源计划 133

5.3 项目成本估算 140

5.4 项目成本预算 148

5.5 项目成本控制与挣值管理方法 156

本章知识点 164

本章思考题 164

第6章 项目质量管理 166

6.1 项目质量管理的基本概念 166

6.2 项目质量计划 176

6.3 项目质量保障 182

6.4 项目质量控制 186

本章知识点 192

本章思考题 192

第7章 项目集成管理 194

7.1 项目集成管理概论 194

7.2 项目集成管理的方法 202

7.3 项目集成计划制定与实施 221

7.4 项目变更的全面集成管理 229

本章知识点 231

本章思考题 231

第8章 项目风险管理 233

8.1 项目风险和项目风险管理 233

8.2 项目风险管理计划 242

8.3 项目风险的识别与度量 249

8.4 项目风险监控与应对 258

本章知识点 264

本章思考题 264

第9章 项目沟通管理 265

9.1 管理沟通和项目沟通管理的概念和特性 265

9.2 项目沟通的方法与技巧 273

9.3 项目沟通计划编制 281

9.4 项目沟通计划的实施 286

本章知识点 293

本章思考题 293

第10章 项目组织管理 295

10.1 项目组织管理及其集成 295

10.2 项目相关利益主体的管理 301

10.3 项目实施组织的管理 306

10.4 项目团队管理 313

10.5 项目经理的管理 318

本章知识点 325

本章思考题 325

第11章 项目人力资源管理 326

11.1 项目人力资源管理的概念 326

11.2 项目人力资源规划 330

11.3 项目人力资源规划的实施 340

11.4 项目人力资源的绩效管理 348

本章知识点 354

本章思考题 354

第12章 项目采购管理 355

12.1 项目采购管理的概念 355

12.2 项目采购管理方法 361

12.3 项目采购计划的制定 366

12.4 项目采购计划的实施 371

12.5 项目采购合同的管理 376

本章知识点 380

本章思考题 380

参考文献 381