战略品牌管理 第4版pdf电子书版本下载

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第Ⅰ篇 总览 3

第1章 品牌和品牌管理 3

1.1 什么是品牌 3

1.2 品牌为什么重要 7

1.3 一切都可以品牌化吗 10

1.4 哪些是最强势品牌 20

1.5 品牌化的挑战和机会 25

1.6 品牌资产的概念 28

1.7 战略品牌管理流程 30

1.8 本章回顾 32

第Ⅱ篇 制定品牌战略 41

第2章 基于顾客的品牌资产和品牌定位 41

2.1 基于顾客的品牌资产 42

2.2 创建强势品牌：品牌知识 45

2.3 品牌资产的来源 47

2.4 识别和确立品牌定位 51

2.5 品牌定位指导原则 58

2.6 定义品牌箴言 66

2.7 本章回顾 70

第3章 品牌共鸣和品牌价值链 79

3.1 创建强势品牌的四部曲 79

3.2 品牌价值链 98

3.3 本章回顾 103

第Ⅲ篇 品牌营销活动：设计与执行 113

第4章 选择品牌元素创建品牌资产 113

4.1 选择品牌元素的标准 113

4.2 品牌元素的选择战术 118

4.3 整合所有品牌元素 140

4.4 本章回顾 141

第5章 设计营销方案创建品牌资产 149

5.1 营销新视野 149

5.2 整合营销 151

5.3 产品策略 157

5.4 定价策略 161

5.5 渠道策略 168

5.6 本章回顾 177

第6章 整合营销传播创建品牌资产 186

6.1 媒体新环境 187

6.2 四种主要营销传播方案 190

6.3 品牌放大器 211

6.4 制定整合营销传播方案 213

6.5 本章回顾 218

第7章 利用次级品牌杠杆创建品牌资产 225

7.1 杠杆作用的产生过程 227

7.2 公司 229

7.3 原产地和其他地理区域 231

7.4 分销渠道 234

7.5 品牌联盟 235

7.6 许可授权 242

7.7 名人背书 244

7.8 体育、文化或其他活动 248

7.9 第三方资源 248

7.10 本章回顾 249

第Ⅳ篇 评估和诠释品牌绩效 259

第8章 品牌资产评估和管理系统的建立 259

8.1 新的责任 260

8.2 品牌审计 260

8.3 品牌定位和营销支持方案 266

8.4 设计品牌追踪研究 267

8.5 建立品牌资产管理系统 273

8.6 本章回顾 280

第9章 评估品牌资产的来源：捕获顾客心智 292

9.1 定性研究方法 294

9.2 定量研究方法 306

9.3 基于顾客的品牌资产综合模型 318

9.4 本章回顾 319

第10章 评估品牌资产的成果：获得市场业绩 330

10.1 比较法 331

10.2 整体法 335

10.3 本章回顾 344

第Ⅴ篇 提升和维系品牌资产 353

第11章 设计和执行品牌战略 353

11.1 构建品牌体系战略 353

11.2 品牌组合 360

11.3 品牌架构 364

11.4 公司品牌化 374

11.5 设计品牌架构指南 385

11.6 本章回顾 386

第12章 新产品导入、命名及品牌延伸 395

12.1 新产品和品牌延伸 396

12.2 品牌延伸的优点 399

12.3 品牌延伸的缺点 404

12.4 理解消费者如何评价品牌延伸 410

12.5 基于学术研究的品牌延伸原则 420

12.6 本章回顾 430

第13章 长期品牌管理 437

13.1 强化品牌 438

13.2 激活品牌 448

13.3 调整品牌组合 456

13.4 本章回顾 459

第14章 跨区域与细分市场的品牌管理 467

14.1 区域市场细分 467

14.2 其他人口与文化细分市场 468

14.3 品牌国际化的理论根据 471

14.4 全球营销方案的优点 472

14.5 全球营销方案的缺点 474

14.6 全球品牌战略 476

14.7 标准化与定制化 478

14.8 发展中市场与发达市场 485

14.9 创建基于顾客的全球品牌资产 486

14.10 本章回顾 496

第Ⅵ篇 展望 509

第15章 进一步的探究 509

15.1 战略品牌管理准则 509

15.2 什么造就了强势品牌 515

15.3 未来展望 519

15.4 本章回顾 527