图书介绍
工程项目管理学 第3版pdf电子书版本下载
- 张建新主编；杜亚丽，赵莹华，鞠蕾副主编 著
- 出版社： 大连：东北财经大学出版社
- ISBN：9787565418822
- 出版时间：2015
- 标注页数：347页
- 文件大小：52MB
- 文件页数：359页
- 主题词：基本建设项目－项目管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 工程项目管理的基础知识 1
学习目标 1
第一节 项目与工程项目 1
第二节 工程项目生命周期 4
第三节 工程项目系统分析 7
第四节 工程项目管理 12
第五节 本章结语 19
关键概念 19
思考题 20
第二章 工程项目策划与投资决策管理 21
学习目标 21
第一节 概述 21
第二节 工程项目策划 22
第三节 工程项目投资决策 36
第四节 本章结语 50
关键概念 50
思考题 50
第三章 工程项目组织管理 51
学习目标 51
第一节 工程项目组织管理概述 51
第二节 组织结构理论 54
第三节 工程项目的组织机构 59
第四节 工程项目实施的组织模式 68
第五节 本章结语 81
关键概念 81
思考题 82
第四章 工程项目人力资源管理 83
学习目标 83
第一节 工程项目人力资源管理概述 83
第二节 工程项目中的人员招聘、选拔、培训 87
第三节 工程项目中的绩效管理和员工激励 96
第四节 项目经理 100
第五节 工程项目团队管理 103
第六节 本章结语 107
关键概念 107
思考题 107
第五章 工程项目范围管理 108
学习目标 108
第一节 概述 108
第二节 工程项目范围的确定 110
第三节 工程项目结构分析 113
第四节 工程项目范围变更控制 121
第五节 工程项目范围的确认 123
第六节 本章结语 124
关键概念 125
思考题 125
第六章 工程项目招标投标管理 126
学习目标 126
第一节 概述 126
第二节 工程项目招标 130
第三节 工程项目投标 138
第四节 工程项目开标、评标与中标 145
第五节 本章结语 151
关键概念 151
思考题 151
第七章 工程项目的合同管理 152
学习目标 152
第一节 概述 152
第二节 工程项目合同的主要内容、形式和组成 153
第三节 工程项目合同的谈判、签订、审批、担保与履行 156
第四节 工程项目合同的变更、解除和终止 164
第五节 解决工程项目合同纠纷的主要方式 167
第六节 工程项目合同的索赔 169
第七节 本章结语 182
关键概念 182
思考题 182
第八章 工程项目的计划管理 184
学习目标 184
第一节 概述 184
第二节 工程项目的计划系统及主要内容 186
第三节 工程项目计划的编制 191
第四节 工程项目的进度计划 194
第五节 本章结语 224
关键概念 225
思考题 225
第九章 工程项目的控制与协调 226
学习目标 226
第一节 概述 226
第二节 工程项目的费用控制 228
第三节 工程项目的进度控制 246
第四节 工程项目的质量控制 251
第五节 工程项目环境与安全控制 261
第六节 工程项目的协调管理 274
第七节 本章结语 276
关键概念 276
思考题 276
第十章 工程项目的风险管理 278
学习目标 278
第一节 概述 278
第二节 工程项目风险的识别与分析 282
第三节 工程项目风险的防范与处理 287
第四节 工程项目的保险 292
第五节 工程保证担保 296
第六节 本章结语 303
关键概念 304
思考题 304
第十一章 工程项目竣工验收与投产准备 305
学习目标 305
第一节 概述 305
第二节 竣工验收的内容、质量核定及程序 308
第三节 工程档案与竣工图移交 312
第四节 竣工决算 314
第五节 工程项目的投产准备 317
第六节 工程项目的后评价 320
第七节 本章结语 321
关键概念 321
思考题 322
第十二章 工程项目信息管理 323
学习目标 323
第一节 概述 323
第二节 工程项目信息管理的方法 328
第三节 计算机在信息管理中的应用 330
第四节 工程项目管理软件简介 334
第五节 建筑信息模型（BIM）简述 338
第六节 本章结语 344
关键概念 344
思考题 344
主要参考文献 346