NASA用人术pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

NASA用人术PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

推荐序 从没想过，建立团队可以又系统又方便&郭特利 8

前言 神奇的座标系统 11

第一部了解与分析社会背景 23

第一章 哈伯太空望远镜可以正常运作吗？ 24

第二章 社会背景的力量 33

第三章 简单扼要的四面向法 45

第二部四面向评量的应用与成果 59

第四章 评量团队及个人的发展 60

第五章 评量对NASA的功效 78

第三部 四面向诊断 87

第六章 找出你性格的颜色 88

第七章 用四面向法分析文化 123

第八章 调整专案心态的颜色 154

第四部改变背景 163

第九章 改变背景工作表 164

第十章 故事情节与团队绩效 171

第十一章 管理团队的能量——情绪 191

第十二章 让成员感受到你的感激与肯定 207

第十三章 在共同利益中找到宝藏 224

第十四章 成员需要你的包容 233

第十五章 建立信守约定的背景 251

第十六章 建构你想要的未来 256

第十七章 别让团队上演肥皀剧 279

第十八章 别把好人才摆到坏位子 299

后记 哈伯留给我们什麽 308