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第一章 导论 1

第一节 供应链管理概述 1

第二节 供应链管理模式的产生及其基本思想 7

第三节 供应链管理研究的进展 16

第二章 供应链系统的类型与特征 26

第一节 供应链的类型 26

第二节 供应链成长理论与供应链管理的运行机制 31

第三节 集成化的供应链管理 34

第四节 供应链管理的战略性特征 41

第三章 供应链运作的协调管理 53

第一节 供应链协调问题的提出 53

第二节 提高供应链协调性的方法 58

第三节 供应链的激励问题 60

第四节 供应契约 62

第四章 供应链网络的构建 72

第一节 几种常见的供应链体系结构模型 72

第二节 供应链体系的设计原则和策略 75

第三节 供应链网络设计的影响因素 77

第四节 供应链网络设计的优化方法 82

第五章 供应链合作伙伴关系的建立与评价 98

第一节 供应链战略合作伙伴关系 98

第二节 供应链合作伙伴关系形成的意义与价值 101

第三节 供应链合作伙伴的选择 105

第四节 供应链合作伙伴选择的步骤与方法 110

第六章 供应链管理环境下的采购管理 122

第一节 采购的定义 122

第二节 传统采购模式及问题 125

第三节 供应链管理环境下的采购 127

第四节 供应链管理环境下的准时化采购策略 131

第五节 供应商管理 138

第六节 全球采购 142

第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制 148

第一节 传统生产计划与控制模式和供应链管理思想的差距 148

第二节 供应链管理环境下的企业生产计划与控制模式的特点 150

第三节 供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型 154

第四节 合作计划、预测和补货计划体系 159

第五节 供应链下多工厂生产计划优化 163

第六节 供应链环境下生产系统的协调机制 166

第八章 供应链管理环境下的物流管理 175

第一节 物流管理的基本概念 175

第二节 物流网络与供应链管理 183

第三节 企业物流管理 188

第四节 供应链中的物流组织与管理 191

第五节 物流业务外包 197

第六节 第三方物流与第四方物流 203

第九章 供应链管理环境下的库存管理策略 214

第一节 供应链管理环境下的库存问题 214

第二节 供应商管理库存 220

第三节 联合库存管理 225

第四节 供应链多级库存控制 230

第十章 供应链企业运作的绩效评价 239

第一节 供应链绩效评价的特点及原则 239

第二节 绩效评价理论 242

第三节 供应链绩效评价体系设计 249

第四节 平衡供应链计分法评价体系 255

参考文献 267

第二版后记 269