小而美 微创业的生存法则pdf电子书版本下载

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第一章 小企业也能赚大钱 1

“小而美”时代 2

创业不再高门槛 5

小众品牌的威力 9

人人皆可微创业 12

第二章 小而美的“轻资产”战略 17

“轻资产”创业 18

“微笑曲线”与“轻资产”创业 22

“轻公司”的“重资产” 27

“轻运作” 33

虚拟创业，虚拟经营 39

“轻公司”的内在修炼 45

“轻公司”的平衡修炼 49

第三章 “小而美”的模式战略 55

创业的本质 56

产品的本质 60

商业模式的本质 63

界定自己的商业模式 68

复制商业模式 74

铸造壁垒，反制模仿 79

第四章 小而美的蓝海战略 85

做一条逆游的鱼 86

发现“蓝海” 90

“长尾”也凶猛 95

标新立异，特色经营 100

鹤立鸡群的“减法”高手 104

第五章 小而美的精细化战略 109

精细到极致，便脱颖而出 110

国内的快餐为何拼不过洋品牌 114

餐饮创业，专注口味 117

微利时代更呼唤精耕细作 121

专业，专业，再专业 125

具备亮剑精神 130

微创业，需要一股“疯劲” 135

第六章 小而美的创意经营战略 139

创意时代 140

创意就是摇钱树 145

创意不仅仅是点子 148

能够商业化的创意才是好创意 151

创意从何而来 155

拥有艺术家的思维 159

设计的力量 163

第七章 小而美的“10倍速”战略 169

拥抱互联网 170

眼球经济，点击为王 174

微博的力量 179

用互联网思维做餐饮 183

互联网思维背后的产品观 186

互联网思维是什么，不是什么？ 190

互联网思维下的筹资新模式众筹 195

第八章 小而美的整合战略 201

“借势”让小生意做强、变美 202

合伙创业，整合团队力量 208

自我的凝聚力 212

撬动风投 216

寻找你的天使投资人 224

整合人脉：让众人为我所用 230

善整合者赢天下 233

第九章 小而美的管理战略 241

向管理要效益 242

制度的力量 247

精细化管理 252

成本控制 256