图书介绍
完全掌握Project 2013项目管理超级手册pdf电子书版本下载
- 孔凡亮编著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111481164
- 出版时间：2015
- 标注页数：452页
- 文件大小：65MB
- 文件页数：466页
- 主题词：企业管理－项目管理－应用软件－手册
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图书目录
第1章 项目管理与Project 1
1.1 项目管理概述 1
1.1.1 项目管理的知识体系 1
1.1.2 项目管理的特点 3
1.1.3 项目管理的过程 4
1.1.4 项目管理的主要内容 5
1.1.5 项目管理的概念 5
1.2 项目管理的发展 7
1.2.1 项目管理的发展历程 7
1.2.2 我国项目管理的发展现状 8
1.2.3 项目管理的发展趋势 9
1.3 Project 2013概述 9
1.3.1 Project 2013新增功能 9
1.3.2 开始使用Project 2013 12
1.3.3 Project 2013的操作界面 13
1.3.4 Project 2013视图 15
1.3.5 Project 2013表格 20
1.4 Project 2013基本操作 24
1.4.1 选择单元格 24
1.4.2 行操作 26
1.4.3 列操作 28
1.5 项目管理实例 30
1.5.1 按【优先级】分组 30
1.5.2 按【使用资源】进行筛选 32
1.5.3 打印视图 33
第2章 项目启动 34
2.1 组织信息 34
2.2 创建项目文档 34
2.2.1 创建空白文档 34
2.2.2 根据现有项目新建项目文档 35
2.2.3 利用模板新建项目文档 36
2.3 设置项目信息和日历 38
2.3.1 设置项目信息 38
2.3.2 设置项目日历 39
2.4 操作项目文档 42
2.4.1 保存项目文档 42
2.4.2 设置文档密码 42
2.5 项目管理实例 43
2.5.1 新建、保存项目 44
2.5.2 设置项目及相关信息 44
2.5.3 定义工作时间 46
第3章 管理项目任务 48
3.1 创建项目任务 48
3.1.1 任务的输入 48
3.1.2 任务的插入、删除及移动 49
3.1.3 任务的超链接 50
3.2 任务组织 51
3.2.1 创建任务分级 51
3.2.2 创建任务WBS 52
3.3 设置任务工期 53
3.3.1 设置任务时间 53
3.3.2 创建里程碑任务 54
3.3.3 创建周期性任务 55
3.4 任务关联性设定 56
3.4.1 任务的关联性类型 56
3.4.2 创建任务链接 57
3.4.3 解除任务关联性 58
3.4.4 延迟、重叠链接任务 59
3.5 管理任务 60
3.5.1 添加备注 60
3.5.2 调整任务关联性 60
3.5.3 将带有日期的任务添加至日程表 61
3.6 项目管理实例 62
3.6.1 项目任务的创建与分级 62
3.6.2 任务工期及任务关联的设置 63
3.6.3 任务备注及关联性的调整 65
第4章 管理项目资源 67
4.1 项目资源概述 67
4.2 项目资源的建立 67
4.2.1 输入资源 68
4.2.2 复制、插入和移动资源 69
4.2.3 导入资源 70
4.3 设置资源信息 73
4.3.1 设置工作周 73
4.3.2 设置例外日期 75
4.3.3 设置资源可用性 76
4.3.4 设置资源备注 77
4.3.5 设置资源费率 78
4.4 分配资源 79
4.4.1 使用【甘特图】分配资源 80
4.4.2 使用【分配资源】对话框分配资源 80
4.4.3 使用【任务信息】分配资源 81
4.4.4 替换资源 82
4.5 管理资源 82
4.5.1 对资源排序 83
4.5.2 筛选资源 84
4.5.3 设置资源工时分布 85
4.6 项目管理实例 86
4.6.1 创建项目资源与设置信息 87
4.6.2 分配资源 91
第5章 项目成本控制 93
5.1 项目成本控制概述 93
5.2 项目成本设定 93
5.2.1 固定成本设定 93
5.2.2 实际成本设定 95
5.2.3 预算成本设定 97
5.3 成本累算方式设定 101
5.3.1 任务成本累算方式设定 101
5.3.2 资源成本累算方式设定 102
5.4 查看成本信息 103
5.4.1 查看任务成本信息 103
5.4.2 查看资源成本信息 105
5.4.3 查看项目成本信息 107
5.4.4 查看项目超出预算成本 108
5.5 整合项目成本 110
5.5.1 调整工时资源成本 110
5.5.2 调整材料资源成本 110
5.6 项目管理实例 111
5.6.1 设定项目成本及累算方式 111
5.6.2 查看成本信息 117
5.6.3 调整成本 123
第6章 项目进度跟踪 124
6.1 项目进度跟踪的含义 124
6.2 基线设定 124
6.2.1 设置基线 124
6.2.2 设置中期计划 126
6.2.3 清除基线或中期计划 127
6.3 项目跟踪 127
6.3.1 跟踪日程 128
6.3.2 跟踪成本 131
6.3.3 跟踪工时 133
6.4 项目更新 135
6.4.1 更新任务 136
6.4.2 更新资源 137
6.4.3 更新整个项目 138
6.4.4 更新进度线 139
6.4.5 更新成本 140
6.5 项目管理实例 142
6.5.1 设置基线 142
6.5.2 设置项目更新 145
6.5.3 查看（跟踪）项目 150
第7章 项目优化 152
7.1 调整优化任务 152
7.1.1 任务延迟 152
7.1.2 任务重叠 154
7.1.3 任务中断 155
7.1.4 任务限制 156
7.1.5 显示关键路径 157
7.2 调整化资源 161
7.2.1 查看资源过度分配 161
7.2.2 优化资源 164
7.3 项目管理实例 169
7.3.1 任务优化 170
7.3.2 优化资源 174
第8章 项目文档美化 180
8.1 美化格式 180
8.1.1 设置字体格式 180
8.1.2 设置网格格式 182
8.1.3 设置条形图格式 182
8.1.4 设置时间刻度 184
8.2 美化视图 186
8.2.1 设置字体格式 186
8.2.2 设置【甘特图】格式 188
8.2.3 设置网络图 189
8.3 插入对象与绘图 192
8.3.1 插入绘图 192
8.3.2 插入对象 193
8.3.3 查看【日历】视图 196
8.4 项目管理实例 199
8.4.1 格式美化 199
8.4.2 插入对象 208
第9章 项目报表 211
9.1 项目报表概述 211
9.2 创建项目报表 212
9.2.1 新建报表 212
9.2.2 插入图表 213
9.2.3 新建表格 217
9.2.4 创建比较报表 217
9.3 查看报表 218
9.3.1 仪表盘报表 218
9.3.2 资源报表 220
9.3.3 成本报表 221
9.3.4 进行中报表 224
9.3.5 其他的报表 226
9.4 可视报表 227
9.4.1 查看可视报表模板 227
9.4.2 创建可视报表模板 230
9.4.3 导出报表数据 231
9.4.4 比较报表 233
9.5 打印报表 234
9.5.1 打印普通报表 235
9.5.2 打印可视报表 236
9.6 项目管理实例 237
9.6.1 查看报表 237
9.6.2 新建报表 239
9.6.3 创建可视报表 244
9.6.4 打印报表 246
第10章 多项目管理 248
10.1 创建资源库 248
10.1.1 建立资源库 248
10.1.2 打开资源库文档 251
10.1.3 查看资源库 252
10.1.4 取消资源共享 252
10.2 更新项目信息 252
10.2.1 更新资源信息 253
10.2.2 更新工作分配 254
10.2.3 更新资源库 255
10.3 整合项目 256
10.3.1 合并项目 256
10.3.2 链接合并项目 258
10.3.3 查看关键路径 260
10.3.4 链接不同项目任务 261
10.4 管理多重项目 262
10.4.1 在主项目中修改信息 262
10.4.2 在子项目中修改信息 263
10.4.3 多项目信息汇总表 264
10.5 项目管理实例 265
10.5.1 创建资源共享库 265
10.5.2 合并项目 268
第11章 财务进度分析 275
11.1 挣值概述 275
11.2 合理利用挣值表 276
11.2.1 设置挣值的计算方法 276
11.2.2 【挣值】表的使用 277
11.3 合理计算绩效 278
11.3.1 查看进度指数 278
11.3.2 查看成本指数 279
11.3.3 使用盈余分析可视报表 280
11.4 整理项目信息 281
11.4.1 图表分析 282
11.4.2 数据透视表 287
11.5 项目管理实例 290
11.5.1 设置挣值的计算方法并使用挣值表 290
11.5.2 查看成本指数并生成可视报表 291
11.5.3 图表分析与数据透视表 293
第12章 笔记本研发案例分析 302
12.1 Project项目与笔记本研发 302
12.1.1 笔记本研发的市场策划 302
12.1.2 项目任务流程图 303
12.1.3 Project项目管理制作思路 303
12.2 创建笔记本研发项目 304
12.2.1 创建项目计划 304
12.2.2 添加项目任务 306
12.3 管理项目资源 314
12.3.1 输入资源 314
12.3.2 设置项目资源 316
12.4 项目成本控制 318
12.4.1 创建成本管理体系 318
12.4.2 查看成本信息 324
12.4.3 调整和控制成本 326
12.5 项目进度跟踪 329
12.5.1 更新项目和任务 329
12.5.2 显示项目进度线 331
12.6 生成项目报表 333
12.6.1 创建预定义报表 333
12.6.2 创建可视报表 336
第13章 立式吸尘器研发案例分析 340
13.1 Project项目与立式吸尘器研发 340
13.2 创建立式吸尘器研发项目 341
13.3 管理项目任务 343
13.3.1 降级任务 344
13.3.2 设置任务信息 344
13.3.3 链接任务 345
13.4 管理项目资源 347
13.4.1 输入及分配资源 347
13.4.2 设置资源信息 348
13.5 自定义项目 352
13.5.1 组合式图 352
13.5.2 自定义选项 353
第14章 研究生楼建设案例分析 355
14.1 Project项目与研究生楼建设 355
14.1.1 研究生楼建设的策划 355
14.1.2 项目任务流程图 356
14.1.3 Project项目管理制作思路 356
14.2 创建研究生楼建设项目 356
14.2.1 创建项目计划 356
14.2.2 设置项目基本信息 358
14.2.3 项目任务 360
14.3 管理项目资源 366
14.3.1 输入资源 366
14.3.2 设置资源信息 366
14.3.3 分配资源 370
14.3.4 设置资源工时分布 372
14.4 项目成本控制 373
14.4.1 项目成本设定 373
14.4.2 成本累算方式设定 375
14.4.3 查看成本信息 376
14.4.4 调整资源成本 380
14.5 项目进度跟踪 380
14.5.1 基线设定 380
14.5.2 项目跟踪 383
14.5.3 项目更新 384
14.6 美化项目文档 389
14.6.1 美化格式 389
14.6.2 美化视图 394
14.7 项目优化 399
14.7.1 任务优化 399
14.7.2 优化资源 403
14.8 项目报表 405
14.8.1 新建报表 405
14.8.2 查看报表 408
14.8.3 查看可视报表 410
14.8.4 打印报表 411
第15章 新型环保汽车开发案例分析 413
15.1 Project项目与新型环保汽车开发建设 413
15.1.1 新型环保汽车项目的策划 413
15.1.2 项目任务流程图 414
15.2 创建研究生楼建设项目 414
15.2.1 创建项目计划 414
15.2.2 项目任务 416
15.3 管理项目资源 421
15.3.1 输入资源 421
15.3.2 设置资源信息 421
15.3.3 分配资源 424
15.3.4 设置工时资源分布 425
15.4 项目成本控制 427
15.4.1 项目成本设定 427
15.4.2 成本累算方式设定 428
15.4.3 查看成本信息 429
15.4.4 调整资源成本 433
15.5 项目进度跟踪 435
15.5.1 基线设定 435
15.5.2 项目跟踪 436
15.5.3 项目更新 438
15.6 美化项目文档 441
15.6.1 美化格式 441
15.6.2 美化视图 443
15.7 项目报表 448
15.7.1 查看报表 448
15.7.2 查看可视报表 450
15.7.3 打印报表 451