管理学教程 第2版pdf电子书版本下载

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第一章 管理基础知识 1

学习目标 1

引入案例 1

第一节 管理的含义 3

第二节 管理系统的构成 8

第三节 管理者 21

第四节 管理职能 26

小结 29

应用 30

第二章 管理理论的形成和发展 33

学习目标 33

引入案例 33

第一节 古典管理理论 34

第二节 行为科学理论 46

第三节 现代管理理论 51

第四节 当代管理思想 57

小结 63

应用 64

第三章 计划 67

学习目标 67

引入案例 67

第一节 计划的必要性 69

第二节 计划的制定过程 78

第三节 常用方案的计划 81

第四节 计划与创新 86

小结 91

应用 92

第四章 决策 96

学习目标 96

引入案例 96

第一节 决策理论 97

第二节 决策过程概述 102

第三节 决策方法 108

小结 118

应用 119

第五章 组织 122

学习目标 122

引入案例 122

第一节 组织的含义 125

第二节 组织设计与常见的组织结构 126

第三节 职务设计与团队建设 136

第四节 组织文化 138

第五节 组织创新 147

小结 153

应用 155

第六章 人力资源管理 159

学习目标 159

引入案例 159

第一节 人力资源管理理论 160

第二节 人力资源规划 162

第三节 招聘和解聘 164

第四节 绩效评价 170

第五节 职业生涯规划 174

小结 181

应用 182

第七章 领导 189

学习目标 189

引入案例 189

第一节 领导和领导者 190

第二节 权威的形成 194

第三节 领导方式及其理论 198

第四节 领导理论的新观点 202

小结 208

应用 209

第八章 激励 212

学习目标 212

引入案例 212

第一节 激励理论 213

第二节 激励方式与方案设计 225

第三节 沟通概述 236

小结 241

应用 243

第九章 控制 245

学习目标 245

引入案例 245

第一节 控制原理 247

第二节 控制过程 255

第三节 控制方法 259

第四节 控制技术的创新 264

小结 268

应用 270

第十章 企业管理简介 272

学习目标 272

引入案例 272

第一节 企业管理概念 273

第二节 现代企业制度 283

第三节 当代企业管理理论的发展趋势 290

小结 295

应用 296

参考文献 301