企业全面风险管理实务 第3版pdf电子书版本下载

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第一章 企业风险与风险管理 1

第一节 风险及分类 2

第二节 企业风险 11

第三节 风险管理 17

第四节 风险管理的演变 30

案例 日本八佰伴的失败 33

第二章 目标设定与风险识别 36

第一节 经营目标的设定 37

第二节 风险识别基本方法 45

第三节 风险识别技术方法 50

第四节 收集与识别风险信息 75

案例 缺失风险意识，假药致人死亡，三位老总获刑 87

第三章 风险分析与风险评价 92

第一节 风险分析基本理论 93

第二节 风险分析技术方法 96

第三节 风险损失衡量 110

第四节 风险评价过程 123

第五节 风险评价方法 133

案例 美国、加拿大“8·14”大停电事故案例 139

第四章 风险应对与实施方案 143

第一节 风险应对方式 144

第二节 风险应对决策 157

第三节 风险管理实施方案 183

案例 公共安全风险防范预案 206

第五章 风险管理方案实施、监评与改进 210

第一节 实施风险控制 211

第二节 风险管理监测与评审 217

第三节 风险报告 229

第四节 风险管理持续改进 236

案例 魁北克水力发电公司：向风险意识文化过渡 239

第六章 信息与沟通管理 250

第一节 企业信息 251

第二节 信息沟通 256

第三节 信息管理 258

案例 济南铁路局：信息混乱 车毁人亡 264

第七章 全面风险管理实施指引 267

第一节 全面风险管理的定义、目标及使命 268

第二节 全面风险管理流程 272

第三节 企业风险管理的组织体系 276

第四节 企业风险管理文化 287

第五节 电力企业全面风险管理 289

案例1 忽视风险管理，“人命官司”毁三株 379

案例2 安然事件的经验教训 381

参考文献 383