产品经理必知必会pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
下载压缩包 [复制下载地址] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页

产品经理必知必会PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

1 产品是什么 1

1.1 产品是被生产和销售的 2

1.2 产品销售与体验有关 4

1.3 网站和应用也是产品 6

1.4 做一名“反映的实践者” 7

1.5 产品管理将创意与业务对接 10

1.6 小结 14

2 理解市场和客户的期望 17

2.1 市场与需求 18

2.2 客户定义价值 21

2.3 市场与供给 22

2.4 谁是客户 26

2.4.1 内部客户 26

2.4.2 外部客户 27

2.5 聚焦市场问题 28

2.6 小结 29

3 撰写用户故事 31

3.1 创建用户故事的基本原则 32

3.1.1 以第一人称撰写 32

3.1.2 使用日常用语 33

3.1.3 避开新奇的或技术性的解决方案 35

3.1.4 专注于一般化的、基本的目标 35

3.2 卓越用户故事三要素 39

3.2.1 产出 39

3.2.2 成效 40

3.2.3 影响 41

3.3 小结 43

4 产品改进策略的分析及优先级判定 45

4.1 马斯洛的人类需求层次理论 47

4.1.1 产品级别的层次结构 51

4.1.2 属性级别的层级结构 52

4.2 Kano模型 58

4.2.1 基本属性 59

4.2.2 性能属性 59

4.2.3 愉悦属性 60

4.2.4 不同的属性，不同的结果 60

4.3 小结 70

5 完成最简可行产品 71

5.1 什么是最简可行产品 73

5.1.1 白板会话 74

5.1.2 原型设计 75

5.1.3 构建部分功能 79

5.1.4 发布的功能 79

5.2 获取有关最简可行产品的反馈 80

5.2.1 与用户进行非正式谈话 81

5.2.2 调查 82

5.2.3 卡片分类法 84

5.2.4 现场可用性测试 86

5.2.5 在线可用性测试 87

5.2.6 基于实验室的可用性测试 88

5.3 小结 89

6 对成功进行衡量 91

6.1 回归用户故事 93

6.2 外部客户 94

6.2.1 产出 94

6.2.2 成效 95

6.2.3 影响 95

6.3 内部客户 96

6.3.1 产出 97

6.3.2 成效 98

6.3.3 影响 99

6.4 小结 100

7 沟通产品成功 103

7.1 将产品数据可视化 104

7.1.1 接纳与使用 104

7.1.2 产品满意度 107

7.1.3 不同平台的用户 109

7.2 撰写产品报告 111

7.2.1 每周产品报告 112

7.2.2 季度产品报告 115

7.3 竞争力分析 118

7.3.1 竞争者导向分析 119

7.3.2 功能导向分析 122

7.3.3 目的 122

7.4 小结 123

8 放手去做 125

8.1 在当前的工作中腾出时间进行产品管理 127

8.2 让他人参与到产品管理工作中 130

8.3 为他人创造一个新的产品管理职位 131

8.4 为自己创建或找到一个新的产品管理职位 135

8.5 小结 137

附录 产品设计研究 139

人物介绍 146