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第一章 创业环境——大众创业，万众创新 1

1 创业是条长征路：过去的二十年 3

2 中国创客的现状：混沌与秩序 7

3 中国创客的机遇：第五次科技革命 10

4 中国创客的春天：大众创业，万众创新 12

5 中国创客的历史：辉煌30年 19

6 中国创客的生态：机遇与挑战并存 26

7 中国创客去哪儿：没有跟互联网无关的行业 31

8 中国创客去哪儿：服务型经济 35

9 中国创客去哪儿：永远的制造业 38

10 中国创客的环境：扶持性政策解读 41

11 中国创客的环境：相关联的法律、法规解读 45

导师点睛 48

第二章 创业思维——从0到1，“无中生有” 49

1 创业是条不归路：向死而生 51

2 创业是兴趣驱动：你准备好了吗 55

3 创业需要多面手：认识自己，跟随自己 60

4 创业的胸怀视野：你要学会与整个世界做生意 65

5 颠覆性思维：“干一件新的事情” 69

6 真正的创意：从创意到商业化 73

7 细分思维：从0到1，无中生有 76

8 快速迭代思维：天下武功，唯快不破 80

9 减法思维：创新有时是“减法”的艺术 84

10 虚实同举：蹈虚与务实 87

11 创立一家公司的流程 90

导师点睛 93

第三章 创业方向——在“随波逐流”中永立潮头 95

1 心中有数：创业方向问卷调查 97

2 敏锐嗅觉：哪里有抱怨，哪里就有商机 100

3 形势洞察：后“BAT”时代的抉择 103

4 知己知彼：你了解你的竞争对手吗？ 106

5 借势而为：大有可为的“供给侧改革” 108

6 重现商机：重拾“工厂热情” 111

7 需求挖掘：私人定制，精准满足 114

8 剑走偏锋：偏从“线下”做起 117

9 极致创新：“创新”是“创业”的前提 120

10 专利核心：你有没有一颗爱迪生的脑袋？ 123

导师点睛 125

第四章 商业模式——有模式坐电梯，无模式爬楼梯 127

1 五花八门的APP 129

2 搭建商业模式的五大核心原则 132

3 先有市场还是先有产品？ 136

4 确定你的客户源 138

5 互联网与模式创新 141

6 大数据带来的创新模式 144

7 循环生态链的设计与建立 147

8 后互联网时代的“独角兽” 150

9 规模重要还是赢利重要？ 153

10 “互联网＋”制胜秘笈 156

11 “小而美”企业的商业壁垒 159

12 不变的成功秘诀：索取＜创造 163

导师点睛 166

第五章 找合伙人——兄弟同心，其利断金 167

1 团队灵魂：有兄弟，才好“玩” 169

2 团队核心：理想中的梦幻组合 172

3 团队组建：如何找到事业“黄金搭档”？ 175

4 团队组建：谁是你的“亲人”，“通讯录”检索 178

5 团队组建：你要知道的最靠不住的一类人 181

6 团队建设：与合伙人之间的相处之道 184

7 团队建设：学会化解与合伙人的利益冲突 187

8 团队建设：谁当“老大”，比口袋还是比脑袋？ 190

9 团队建设：你需要什么样的管理人才？ 192

10 团队升华：人品最重要，忠诚排第二 195

11 团队升华：核心团队之“神经刀”与“龙抓手” 198

12 团队升华：分享和分担 200

导师点睛 202

第六章 管人先管心——高效管理，人人得利 203

1 懂管理：只有创业热情远远不够 205

2 管人管心：事是人做的 207

3 能变通：躲在被窝里补课的创业者 210

4 善借鉴：组织的榫卯结构 214

5 把握度：人情与人性的界线 217

6 能授权：学会做“甩手掌柜” 220

7 善用人：把合适的人放到合适的位置 222

8 管理之架构：删除层级——员工参予决策 225

9 管理之架构：最有效的管理——人人当老板 228

10 管理之招人：人才找得到还得留得住 231

11 管理之招人：选择合适的招聘渠道 235

12 管理之培训：怎样进行员工培训 237

13 管理之留人：有效控制人才流失 240

14 管理之留人：留住有能力的员工 243

15 管理之留人：对待员工要恩威并重 247

16 管理之激励：高效激励机制 249

导师点睛 253

第七章 创业融资——不是所有的投资人都适合你 255

1 融资之求人：寻求帮助是一种能力 257

2 融资之贵人：如何找到你的创业“贵人”？ 259

3 融资之机构：你站在桥上看风景，看风景的人在桥上看你 264

4 融资之痛点：投资人最关心什么你有什么 267

5 融资之资源：发掘想象不到的资源 271

6 融资之营销：如何让投资人注意到你 274

7 融资之速度：如何最快找到只属于你的最佳投资人 277

8 融资之计划书：精心打造你的商业计划书 280

9 融资之技巧：融资的五大要求和四大方针 285

10 融资之技巧：融资的12条技巧 288

11 融资之启示：“雷士照明事件”有何深意 292

12 融资之风险：小本创业者融资的注意事项 295

13 融资之风险：“投资就是帮忙”，说说而已 298

14 融资之风险：几类不可谱投资人 301

15 融资之风险：谨防投资领域的“天使” 304

16 融资之思考：良性创投双方的标准 307

17 融资之思考：有钱时也要想到融资 310

18 融资之思考：融资路上的政策与法律法规 313

导师点睛 315

第八章 企业上市——融通众资，借力使力 317

1 企业为什么要上市 319

2 企业上市的条件 322

3 企业上市的政策 325

4 企业上市的其他问题 329

导师点睛 331

第九章 公司增值——打造差异，用心创造 333

1 繁华背后的一地鸡毛 335

2 “做市值”与吹泡沫 338

3 不要老想着给你的公司估值 341

4 增值的前提，是为社会创造价值 347

5 推出简单、可行的产品 351

6 品牌才是公司的“护城河” 354

7 如何有效通过网络创建自己的品牌？ 357

8 你别无选择，除了优化你的用户体验 359

9 乔布斯：一匹更快的马 362

10 解决用户的痛点：“苹果不关机”的启示 364

11 打造一品爆款 367

12 差异性报告 370

导师点睛 372

附录 373

附录一：中国双创大事记 375

附录二：世界双创机构 379

附录三：双创人物 390

附录四：双创微信公众号 397

附录五：天明双创研究院 405

后记 429