精益制造 51 丰田失败学pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
下载压缩包 [复制下载地址] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页

精益制造 51 丰田失败学PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 丰田的改善从“失败”开始 3

01失败是改善的种子 3

02直捣“真正原因” 6

03首先问“发生什么事了？” 11

04不是追究责任，而是采取对策 16

05构筑谁都不会失败的“架构” 21

第2章 让失败“可视化” 29

01失败是隐蔽的 29

02“置之不理”是坏事 34

03“没有问题”才是大问题 39

04通过“停止”而非“停滞”来发现问题 44

05拥有“停止的勇气” 49

06“自己设法解决”会计问题隐藏起来 53

07有“标准”就能发现问题 57

08通过“现场、实物”让问题显现 62

第3章 变失败为“成功”的技巧 67

01通过“标准”让失败锐减 67

02安全与品质要靠“规定”来维持 72

03“定点观测”防患于未然 78

04“看不到的工作”才更需要真诚 81

05“应该能做到”“一知半解”会导致失败 84

06以“课堂＋实践”的方式防止一知半解 90

07将他人的失败想成“自己的失败” 93

08通过思考“那么，之后该怎么办？”来预防失败 98

09工作节奏不佳时容易失败 101

10扩展自己能掌握的领域 104

第4章 灵活处理失败问题的交流方法 111

01把后工序的人当成客户 111

02不告诉下属“答案” 116

03把失败记录下来 119

04传授工作的“意义” 124

05和难以应付的对象打交道 129

06领导表现出的“糟糕”会招致失败 132

07营造能够轻松讨论问题的环境 135

08以“对方视角”来分配工作 138

09要当心不能培养人才的“好人” 141

10听听“借口” 144

第5章 失败孕育创造 151

01失败是成功之母 151

02为“过程”打上聚光灯 154

03在新工作上失败是很正常的 157

04“回到原点”的话就思考行不通的理由 160

05从“巧迟拙速”向一百分迈进 163

06制造“可以挽回的余地” 166

07“永不言弃”方能创造奇迹 170

结语 173