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第一篇 企业管理知识体系概述 3

任务一 企业主要管理过程 3

一、企业财务管理过程 3

二、企业直接生产过程 9

三、企业市场营销管理 11

四、企业采购管理 12

第二篇 ERP沙盘模拟经营 17

任务二 了解ERP沙盘模拟企业经营课程 17

一、ERP沙盘模拟及作用 17

二、模拟企业组织架构 19

三、主要角色的盘面定位 22

四、ERP沙盘模拟训练的目标 22

五、ERP沙盘模拟企业经营的主要内容 22

任务三 手工沙盘模拟企业经营规则 27

一、市场划分与市场准入 27

二、销售会议与订单争取 27

三、厂房购买、租赁与出售 28

四、生产线购买、转产、维护、出售 29

五、产品研发、产品构成与产品生产 29

六、原材料采购与产品生产 30

七、融资贷款与资金贴现 31

八、综合费用与折旧、税金、利息 32

九、破产规则 32

十、其他说明 32

十一、手工沙盘模拟企业经营实训综合考核 33

十二、手工沙盘模拟企业经营实训报告 49

任务四 掌握创业者版电子沙盘模拟企业经营规则 51

一、生产线 51

二、融资 51

三、厂房 52

四、市场开拓 52

五、ISO资格认证 52

六、产品研发 53

七、原材料设置 53

八、其他说明 53

九、重要参数 54

十、竞赛排名 54

十一、罚分规则 54

十二、系统自动扣除费用 55

十三、创业者电子沙盘学生端的使用 55

十四、电子沙盘的破产、各职能岗位考核标准、综合评分标准、经营实训报告 67

任务五 领会企业的经营管理 68

一、企业战略分析 68

二、广告投入产出比分析 80

三、市场占有率分析 81

四、企业经营管理效率分析 83

五、成本分析 84

六、财务分析 84

七、杜邦分析 85

八、目标市场预测与选择 92

任务六 手工沙盘模拟企业经营操作 95

一、手工沙盘模拟企业简介 95

二、手工沙盘模拟企业初始状态 97

三、手工沙盘模拟企业经营过程记录 98

任务七 体验创业者电子沙盘模拟企业经营 137

一、创业者电子沙盘模拟企业经营概述 137

二、创业者电子沙盘模拟企业经营记录 138

第三篇 ERP沙盘竞赛案例 163

任务八 ERP沙盘实战案例 163

一、案例基本情况介绍 163

二、八个小组经营情况的具体分析 164

参考文献 181