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重新定义团队 好团队是这样带出来的pdf电子书版本下载

重新定义团队  好团队是这样带出来的
  • 陈志云著 著
  • 出版社: 北京:北京工业大学出版社
  • ISBN:9787563956517
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:245页
  • 文件大小:22MB
  • 文件页数:256页
  • 主题词:企业管理-组织管理学

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图书目录

第1辑 思变:团队管理需因时因地而变,因人因事而变 3

第1章 互联网+团队创新模式 3

优秀的互联网团队=全角色团队+分工不分职 4

平台化:共享团队知识,提高协作效率 8

专业化:保持与国内外市场前沿信息接轨 11

速度化:高速度冲击高级别团队 14

年轻化:新生代成为团队建设的中流砥柱 18

智能化:即时在线,实现成员无缝实时对接 22

第2章 团队成员问题诊断 25

新生代当道,习惯获取而非付出 26

离职跳槽理由奇怪,不要工资就消失 29

关注环境优于关注工资 32

拒绝承担个人责任,习惯推诿 35

眼高手低,不能吃苦耐劳 39

个性张扬,缺乏团队意识 42

反权威,需要存在感 46

抗压性差,敬业度低 49

第2辑 构建:优秀团队的构建要点 55

第3章 用互联网思维打造团队 55

口碑思维:你若盛开,蝴蝶自来 56

免费模式:零成本情感投资,高回报深得人心 59

迭代思维:不断进行自我充电 62

极致思维:注重工匠精神的延续 65

参与感:让员工成为粉丝 68

扁平化:团队结构扁平化 72

工作娱乐化,娱乐游戏化 75

多关注绩效之外的事情 78

第4章 优秀团队组建的两大理念与七大策略 83

木桶理论:有效提升团队整体能效 84

二八定律:高效团队建设和维护 87

明确团队目标:方向不对,努力白费 90

明确工作流程:让员工少走弯路 93

塑造荣誉感:集体荣誉感是团队的灵魂 96

忠诚度培养:团队力量来自忠诚 99

利益协调:团队利益高于一切 103

铁军培养:用铁规打造铁的团队 106

激发创新:激发年轻员工的创新思维 109

第5章 做个带领团队的圣手 113

点金圣手:让员工思维清晰化 114

用数据说话,数据胜于雄辩 117

合理授权,人尽其才 120

用时间的尺子衡量工作进度 124

用绩效管理促进战略落地 127

及时奖励,物品优于金钱 130

加强互动:强互动才有强凝聚力 133

第3辑 优化:优化团队管理与训练的方法 139

第6章 优秀团队的心态和技能训练 139

共赢心态:通向成功的跳板 140

员工ABC态度转变工具体验 143

稻盛和夫的“成功方程式”超越自我 147

团队基本技能训练六步法 151

第7章 卓越团队凝聚力和执行力训练 155

用NLP语言打造超级团队凝聚力 156

以结果为导向是执行文化的精髓 159

执行力4R系统:打造真正的执行力团队 163

任务分解法提升团队的工作效率 166

第8章 个性化员工个性化管理 169

用年轻化风格管理年轻员工 170

个性化员工的心理需求 173

个性化员工情绪管理 177

不同类型的员工的沟通差异 180

用时间管理矩阵训练团队的时间管理能力 184

第4辑 提升:团队精神的拓展与锤炼 189

第9章 激励的核心是人心的满足 189

目标激励:激起员工心中的梦 190

赏识激励:让员工成就感满满 193

尊重激励:让员工有存在感 196

赞美激励:加速员工自信力爆发 199

竞争激励:以团队的生存压力调动激情 202

危机激励:生于忧患,死于安乐 205

第10章 培养团队的七大精髓 209

把领袖效应发挥到极致 210

永远相信没有什么不可能 214

不向逆境和对手屈服 217

允许下属用非常规尝试大胆创新 219

严格执行,不找任何借口 222

第5辑 借鉴:卓越团队建设的经典与前沿案例解读 227

第11章 优秀互联网团队的打造技巧 227

海尔团队转型:组建六万人的创业团队 228

华为打造团队的三大方法 231

360的团队文化:极度扁平化 234

小米团队的管理方法:广义化、外部化、游戏化 237

谷歌团队管理的五个诀窍 240

通用电气的团队文化:群策群力 243

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