图书介绍

运营攻略 移动互联网产品运营提升笔记pdf电子书版本下载

运营攻略  移动互联网产品运营提升笔记
  • 陈辉著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115472045
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:272页
  • 文件大小:38MB
  • 文件页数:300页
  • 主题词:移动通信-互联网络-邮电企业-运营管理

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

运营攻略 移动互联网产品运营提升笔记PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第1章 运营到底是什么 23

1.1 运营的定义 23

1.1.1 千人千面的运营 24

1.1.2 运营的核心目标 25

1.2 产品运营高一阶? 28

1.3 小结 30

第2章 内容运营是“垫脚石” 31

2.1 内容运营的需求 31

2.1.1 内容运营的基本工作 32

2.1.2 内容运营的市场需求 34

2.2 内容运营不只是文案和策划 36

2.2.1 内容运营的常见模式 36

2.2.2 以满足用户需求为目标 40

2.2.3 产品的定位由你确定 42

2.2.4 内容运营的价值 43

2.3 提升内容运营分3步 45

2.3.1 从产品战略认清内容运营的角色 45

2.3.2 做好用户调研 49

2.3.3 了解KPI的真正含义 51

2.4 知乎的内容运营之道 53

2.5 小结 57

Chapter 1 起点学院小课堂 58

Chapter 1.1 内容运营:以“人人都是产品经理”为例 58

Chapter 1.2 电子书内容运营:《寻城记·南京》 66

第3章 用户运营必须“走心” 72

3.1 用户运营=社区运营? 72

3.1.1 用户运营的工作内容 72

3.1.2 用户运营的不同阶段 75

3.1.3 如何找到目标用户 78

3.1.4 社区运营和用户运营真不一样 80

3.2 growth hacker(增长黑客)6条法则 80

3.2.1 从痛点处吸引目标用户 81

3.2.2 用尽全力留住用户 82

3.2.3 建立用户社区,将用户连接起来 84

3.2.4 让种子用户开花结果 85

3.2.5 用心和用户交朋友 87

3.2.6 逐渐放大用户价值 89

3.3 如何将目标用户转为付费用户 91

3.4 从优步(Uber)来看用户运营 94

3.5 小结 98

第4章 活动运营要有效 99

4.1 策划一个有趣的活动 99

4.1.1 活动要简单、有趣 99

4.1.2 策划活动从这几点切入 102

4.1.3 活动上线只是一半的工作 103

4.2 活动运营中的4个环节 106

4.2.1 活动时机最重要 107

4.2.2 活动内容没那么简单 108

4.2.3 活动需要有风险设计 109

4.2.4 活动效果由数据说了算 110

4.3 从支付宝“五福”中我们应该学到什么 111

4.4 小结 116

Chapter 2 起点学院小课堂 117

Chapter 2.1 用户活动:金山词霸保卫成绩单 117

Chapter 2.2 线上活动:求职季,你可能需要这份产品面试指南 131

第5章 做市场运营需要学会拓展客户 144

5.1 产品从哪里找流量 144

5.2 一份完整的市场运营计划 145

5.2.1 产品定位与目标用户分析 146

5.2.2 推广渠道及推广方式 146

5.2.3 推广成本与数据分析 154

5.2.4 推广工作安排 155

5.3 小结 157

第6章 数据运营很重要 158

6.1 数据运营的主要工作 158

6.1.1 数据运营的目的和意义 158

6.1.2 数据运营的3个维度 159

6.2 数据分析驱动精细化运营 161

6.2.1 来看看一些案例吧 161

6.2.2 通过正循环不断优化数据 163

6.3 小结 165

第7章 其他运营工作 167

7.1 新媒体运营和品牌运营 167

7.1.1 全媒体运营时代已到来 167

7.1.2 品牌运营体现隐性价值 169

7.2 最“苦”的电商运营 170

7.2.1 来开个网店吧 171

7.2.2 电商平台都做些啥 175

7.3 小结 177

第8章 运营思维那些事儿 178

8.1 运营人的能力模型 178

8.2 做运营要有天分 181

8.2.1 运营的核心竞争力 182

8.2.2 5点运营思维助你更高效地做运营 183

8.3 难以理清的产品和运营 188

8.3.1 产品和产品经理 189

8.3.2 既做过产品也做过运营的过来人告诉你产品和运营的差别 193

8.4 小结 196

第9章 从普通运营到高级运营的进阶之道 197

9.1 不同阶段运营的职能和目标 197

9.1.1 从业3年内的运营人员要夯实基础 197

9.1.2 从业4~6年的运营人员要有特长 198

9.1.3 从业7年及以上的运营人员要有战略眼光 199

9.2 从菜鸟到卓越:运营进阶5大招 200

9.2.1 产品、用户和公司战略是关键 201

9.2.2 制订运营方案(运营计划) 202

9.2.3 用户和收入是运营无法摆脱的宿命 204

9.2.4 运营需要不断创新和尝试 207

9.2.5 从数据中找到闪光点 208

9.3 小结 209

第10章 如何做好内容型产品运营 211

10.1 内容型产品已成为红海 211

10.1.1 何为内容型产品 212

10.1.2 内容型产品的核心 219

10.2 通过5点做好内容型产品运营 222

10.2.1 寻找亮点——热点、发现、挖掘 222

10.2.2 内容包装——痛点、打磨、造星 224

10.2.3 精准推荐——时间、地点、人物 226

10.2.4 运营方式——拆散、组合、打包 229

10.2.5 建立联系——用户、互动、情怀 231

10.3 内容型产品的未来 234

10.4 小结 239

第11章 工具型产品运营有窍门 240

11.1 工具型产品中运营的作用 240

11.1.1 工具型产品运营要提升用户活跃度 240

11.1.2 工具型产品运营要带来更多新用户 242

11.1.3 工具型产品运营得找到合适的商业模式 244

11.2 不同类型的工具型产品如何运营 245

11.2.1 系统类工具产品运营 245

11.2.2 生活类工具产品运营 248

11.2.3 办公类(文档类)工具产品运营 252

11.3 工具型产品的未来 255

11.4 小结 256

第12章 运营人员的未来 258

12.1 运营人路在何方 258

12.1.1 让自己成为运营专家 258

12.1.2 走向管理岗位 260

12.1.3 运营和产品不分家 261

12.2 做一个聪明的职场运营人 262

12.3 小结 265

Chapter 3 起点学院小课堂 266

Chapter 3.1 一份书单 266

Chapter 3.2 运营人工作中必备的网站 268

Chapter 3.3 运营案例和工具 269

后记 271

精品推荐