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第一章 工程项目管理简介 1

第一节 工程项目管理概念 1

一、项目、管理 1

二、项目管理 1

三、项目管理的步骤方法 3

四、施工项目管理 4

五、管理制度 8

六、管理好经验性项目 10

七、施工项目管理的特点 12

第二节 工程项目全过程管理 12

一、传统工程项目管理常见问题 12

二、加强工程项目管理的对策与建议 14

三、全过程管理的必要性 15

四、工程项目全过程阶段划分 16

第三节 基于BIM的项目管理 17

一、BIM工程项目管理的意义 17

二、BIM技术项目管理应用简介 19

第二章 基于BIM的项目协同平台 24

第一节BIM技术简介 24

一、BIM的定义 24

二、BIM在国内应用现状 24

三、BIM发展前景 30

第二节BIM软件简介 31

一、BIM相关软件 31

二、BIM软件中国战略目标 37

第三节BIM技术管理平台 38

一、协同平台的概念 39

二、协同平台的功能 39

三、项目各方的协同管理 40

四、基于BIM技术的全过程管理 43

五、BIM协同平台管理的意义 46

第四节 基于BIM的项目管理体系 46

一、基于BIM的管理总目标 46

二、BIM管理系统结构组成 46

三、基于BIM管理实施流程 47

四、BIM建模要求 51

五、工作集拆分 51

六、建模范围 52

七、BIM审查及优化标准 53

八、模型调整 57

第五节 项目BIM技术资源配置 58

一、软件配置 58

二、硬件配置计划 59

第六节 基于BIM的项目5D协同管理平台应用实例——RIB-iTWO 61

一、概况 61

二、协同内容 62

第三章BIM项目决策阶段应用管理 70

第一节BIM设计阶段技术管理范围 70

一、适合BIM运用的项目类型 70

二、BIM设计模型 71

三、BIM实施模式 71

第二节BIM设计阶段管理清单 72

第三节BIM设计阶段协同应用管理 75

一、三维设计 75

二、BIM协同设计 75

三、设计效果图及动画展示 76

四、设计各阶段BIM实施 77

第四节BIM方案设计阶段应用管理 78

一、BIM概念设计 78

二、场地规划方案 80

三、方案比选 82

第五节BIM初步设计阶段的应用管理 83

第六节BIM施工图阶段应用管理及案例 88

一、BIM施工图阶段应用管理 88

二、Revit施工图设计综合案例 91

第七节 绿色BIM应用 95

一、BIM绿色建筑评价标准的协同 97

二、基于BIM绿色设计软件协同管理 98

第八节BIM设计变更应用管理 104

第九节BIM技术的设计应用管理软件 105

第四章BIM招标投标应用管理 107

第一节BIM招标应用管理 107

第二节BIM投标应用管理 108

一、基于BIM的施工方案模拟 108

二、基于BIM的4D进度模拟 108

三、基于BIM的资源优化与资金计划 109

四、碰撞检查 109

五、虚拟施工 110

六、排除施工隐患 110

七、材料分区域统计 110

八、工程量计算及报价 110

第三节BIM招标投标管理趋势 113

第四节BIM投标应用管理案例 114

一、案例一 114

二、案例二 118

第五章BIM项目模型建立、应用清单及深化设计 131

第一节BIM建立及维护 131

第二节BIM应用清单 132

第三节 深化设计 134

一、BIM深化设计的类别 134

二、深化设计流程 135

三、深化设计主体职责分配 137

四、深化设计组织协调 138

五、深化设计示例 138

第六章BIM建造准备阶段应用管理 141

第一节BIM施工方案管理 141

第二节BIM工艺模拟 145

第三节BIM施工过程模拟 146

第四节BIM虚拟施工模拟优点 148

第七章BIM预制加工应用管理 150

第一节BIM下料控制 150

第二节 构件详细信息查询 151

第三节 构件加工详图 152

第四节BIM预制加工控制案例 154

一、基于BIM的风管预制加工 154

二、基于BIM的水管预制加工流程 158

第八章BIM项目进度应用管理 162

第一节 传统进度管理存在的缺陷 162

一、传统进度管理存在的问题 162

二、传统进度管理技术缺陷 163

第二节BIM进度管理具体应用 163

一、基于BIM的项目进度管理流程 163

二、BIM技术在进度管理中的具体应用 164

三、4D-BIM的应用 164

四、4D-BIM优化 165

五、BIM技术控制施工进度的办法 167

六、基于BIM成本架构系统的构建 167

七、BIM进度检查施工安全与冲突分析 168

八、BIM建筑施工优化系统 168

九、三维技术交底及安装指导 169

十、移动终端现场管理 171

第三节BIM进度管理的优势及发展前景 171

一、BIM进度管理的优势 171

二、BIM进度管理发展前景 172

三、基于BIM的项目进度管理案例 172

第九章BIM项目质量应用管理 180

第一节BIM传统项目质量管理现存问题及BIM质量管理的优势 180

一、传统质量管理现存问题 180

二、BIM技术对建设工程质量管理的优势 181

第二节BIM质量管理具体应用及案例 183

一、BIM质量管理应用 183

二、BIM质量应用管理案例 187

第十章BIM项目安全应用管理 194

第一节BIM项目安全管理现有问题及BIM项目安全管理的优势 194

一、传统安全管理现有问题 194

二、技术安全管理优势 195

第二节BIM项目安全管理具体应用 196

一、BIM项目全过程控制流程 196

二、BIM项目安全管理具体应用 196

第十一章BIM物料及成本应用管理 205

第一节BIM物料管理 205

第二节BIM项目成本管理 208

一、传统成本管理特点 209

二、成本管理的难点 209

三、基于BIM的工程成本管理简介 210

四、建筑信息模型（BIM）在成本管理中的应用 212

五、BIM项目成本案例应用 213

六、某大型地标性建筑基于BIM的成本管理案例 216

第十二章BIM项目变更应用管理 223

第一节 传统工程项目变更管理简介 223

一、决定是否变更的标准 223

二、工程变更的内容 223

三、工程变更的原则 223

四、工程变更的因素 224

五、工程变更分析 224

六、工程变更对策 225

第二节BIM在工程变更中的应用 225

第十三章BIM运维应用管理 227

第一节BIM运维管理的特点及优势 227

一、运维与设施管理的内容 227

二、运维与设施管理的特点 228

三、传统运维管理存在的问题 228

四、BIM技术在项目运维管理中的优势 229

第二节BIM技术在运维与设施管理中的应用 230

一、BIM空间管理 230

二、资产管理 233

三、维护管理 234

四、公共安全管理 236

五、能耗管理 240

第三节BIM项目的综合管理案例 242

参考文献 253