图书介绍
世界500强人力资源总监管理日志pdf电子书版本下载
- 陈浩著 著
- 出版社: 天津:天津科学技术出版社
- ISBN:9787557637736
- 出版时间:2017
- 标注页数:244页
- 文件大小:16MB
- 文件页数:254页
- 主题词:企业管理-人力资源管理
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图书目录
第一章定位明确,提升人力资源管理的价值链 1
如何定位?人力资源管理的“四种角色”与“三驾马车” 2
HRBP的转型与胜任力提升 6
工业4.0下,人力资源管理如何进行转型 10
提升管理价值,必备5项基本技能与3项核心技能 14
经典案例:宝洁公司人力资源部的使命与定位 18
第二章通观全局,制定人力资源的战略规划 23
“望闻问切”,人力资源的初步“诊断” 24
理清思路,人力资源的准确分析 29
算准时机,人力资源的合理规划 33
适应发展,企业组织架构的设计 37
人力资源管理的7个子规划和4项原则 41
经典案例:思科公司基于企业价值观的人力资源规划 45
第三章相马还是赛马,世界500强企业的用人标准 49
历久弥新,世界500强用人标准之敬业精神 50
拒绝“独行侠”,世界500强用人标准之团队精神 54
沟通无边界,世界500强用人标准之沟通技能 58
善于奇思妙想,世界500强用人标准之创新能力 62
挑战不可能,世界500强用人标准之应对压力 66
经典案例:苹果、GE等世界500强企业的用人标准 70
第四章练就一双火眼金睛,员工的招募与甄选 77
面试前,面试官应采取哪些准备工作 78
选人就像选钻石,严把面试关 82
透过现象看本质,判断应聘者的潜力 87
注重结构化面试,面试技巧之STAR法 92
别出心裁,世界500强企业的新型面试手段 96
经典案例:合适的才是最好的,华为公司的招聘原则 100
第五章注重员工培训,保证企业的可持续发展 105
重视培训,避免优秀人才流失 106
搭好架子,培训体系的建立 110
需求分析,员工培训成功的关键所在 114
理智盘点,员工的培训评估 118
经典案例:在“蓝色海洋”中不断成长,IBM员工培训 122
第六章做好有效沟通,员工关系的管理 127
以员工为中心,员工关系管理的最高境界 128
员工关系管理的重要性 131
如何管理企业中的“明星员工” 135
有法可依,处理违纪员工的正确方式 139
经典案例:惠普之道,信任和尊重员工 143
第七章分好蛋糕,设计合理的薪酬福利体系 147
设计一套合理的薪酬体系,需要哪些步骤 148
掌握薪酬谈判技巧,实现双赢 153
正向激励,薪酬激励的方案如何设计 156
设计岗位宽带薪酬的方法 161
针对企业高管,应采用什么薪酬结构 165
经典案例:薪资、奖金与期权,阿里巴巴公司的薪酬体系 169
第八章绩效管理体系,让“烫手的山芋”不再“烫手” 173
绩效管理工作,绝对不是人力资源一个部门的事 174
在绩效考核中,企业存在的认识误区 177
绩效管理,不可忽视绩效辅导沟通的作用 181
既要重视考核量化指标,又要重视考核过程 185
绩效考核,考核的不是“打分”而是“绩效” 189
经典案例:绩效管理最佳工具,飞利浦公司的平衡计分卡 193
第九章天下没有不散的宴席,员工的离职管理 197
离职员工是宝贵财富,充分挖掘其剩余价值 198
让员工“完美离别”,做好离职管理 202
看好企业的“萧何”,留住中层管理者 206
“关羽们”怎么办?应对核心人才流失的方法 210
经典案例:麦肯锡公司,离职员工管理的典范 213
第十章吸引人才的最佳载体,塑造良好的企业文化 217
各级管理者,在建设企业文化过程中的不同定位 218
企业文化的认识误区 221
注重细节,让企业文化落地生根 225
跨文化现象,跨国公司融合企业文化的方法 228
经典案例:乔布斯的偏执,苹果公司独特的企业文化 232
附录 236
世界500强企业最喜欢聘用的13种人 236
世界500强企业坚决不用的13种人 240