哈佛商学院管理与MBA案例全书 第7分册pdf电子书版本下载

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第一分册 2

第一篇 走近哈佛商学院 2

第一章 哈佛大学和哈佛商学院 2

第二章 哈佛商学院的教育制度 20

第二篇 经营战略管理 94

第三章 战略管理总论 94

第四章 企业战略分析 125

第二分册 181

第五章 企业战略规划 181

第六章 企业战略选择 307

第三篇 企业组织行为 344

第七章 企业的组织形式 344

第八章 组织结构设计 380

第三分册 425

第九章 公司组织机构 425

第四篇 市场营销 464

第十章 营销环境 464

第十一章 营销策略 512

第四分册 667

第十二章 市场营销理论与模式 667

第十三章 营销通路 794

第十四章 客户管理 891

第五分册 926

第五篇 生产与作业管理 926

第十五章 生产管理 926

第十六章 质量控制 1021

第六分册 1187

第十七章 生产安全管理 1187

第六篇 财务控制 1216

第十八章 财务规划 1216

第十九章 投资筹资 1258

第二十章 成本控制与分析 1308

第二十一章 财务分析 1347

第七分册 1414

第七篇 管理沟通 1414

第二十二章 新时代管理沟通 1414

第二十三章 企业外部沟通 1451

第二十四章 企业内部沟通 1480

第二十五章 冲突协调与沟通 1499

第八篇 人力资源管理 1556

第二十六章 员工选聘与评价 1556

第八分册 1649

第二十七章 员工培训与开发 1649

第二十八章 工作报偿：薪酬与福利 1803

第九分册 1911

第二十九章 员工激励 1911

第九篇 总经理 1966

第三十章 谁都能干总经理吗 1966

第三十一章 管理决策 2107

第十分册 2157

第三十二章 权力运用与授权 2157

第三十三章 时间管理 2291