高绩效教练pdf电子书版本下载

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第一部分 教练的原理第1章 什么是教练 2

第2章 作为教练的管理者 14

第3章 改变的本质 20

第4章 教练的本质 26

第5章 有效的问题 37

第6章 提问的顺序 46

第7章 目标设定 51

第8章 什么是现状 60

第9章 你有什么选择 72

第10章 你要做什么 77

第二部分 教练的实践第11章 什么是绩效 86

第12章 学习与快乐 91

第13章 激励与自信 96

第14章 目的和意义的教练 106

第15章 反馈和评价 110

第16章 团队发展 120

第17章 教练团队 127

第18章 克服教练障碍 133

第19章 教练的多重益处 142

第三部分 高绩效的领导力第20章 领导者的挑战 150

第21章 领导力基础 157

第22章 领导的特质 166

第四部分 通过超个人教练实现转型第23章 情商 178

第24章 超个人心理学工具 181

第25章 未来教练的焦点 195

附录 九点练习的解决方案 200

致谢 201

参考文献 203