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一月 成功的欲望——寻找太阳的人 1

1月1日 自省的人前途无量 2

1月2日 积极的『虚荣心』 3

1月3日 做最好的自己 3

1月4日 不想庸庸碌碌一辈子 4

1月5日 站在舞台的中央 5

1月8日 『抛弃』过去的自己 6

1月9日 骨子里的精英意识 6

1月10日 追求财富是高尚的 7

1月11日 榜样的力量 8

1月12日 从内心深处做个勇者 9

1月15日 一切从自己出发 10

1月16日 做最后存活下来的人 11

1月17日 获得更大的自由 12

1月18日 以『革命』的方式成长 13

1月19日 保持进取心 13

1月22日 永不满足 14

1月23日 如何做到不卑不亢 15

1月24日 播种你的未来 16

1月25日 无所谓的心态 17

1月26日 铸造大梦想 18

1月29日 危机意识的树立 19

1月30日 寻找与捍卫你的『家园』 20

1月31日 知名度与成功同等重要 21

二月 融资 23

2月1日 第一笔启动资金 24

2月2日 寻找你的『天使』 25

2月3日 征服你的投资人 26

2月4日 珍惜每个机会 26

2月5日 投资人是买你的价值 27

2月8日 万事开头难 28

2月9日 学习纳斯达克的规则 29

2月10日 风险投资与股票市场的不同 29

2月11日 不为融资而出卖自己的事业 30

2月12日 上市后的压力 31

2月15日 找到被投资人认同的成长潜力 32

2月16日 理想的投融资环境 33

2月17日 董事会的指点很重要 34

2月18日 融资只是初创公司的开始 34

2月19日 融到国际资本的预警 35

2月22日 资本很贪婪 36

2月23日 不因上市压力而给竞争对手机会 37

2月24日 被资本市场接受和被市场接受是两码事 38

2月25日 不断获得董事会的认可 39

2月26日 保持警惕，保持敏锐 40

三月 团队组建 41

3月1日 处理好创业团队与职业经理人的关系 42

3月2日 适当地借鉴 43

3月3日 权力制衡才能很好发展 43

3月4日 小公司靠感情，大公司靠制度 44

3月5日 民营企业需要更多人才 45

3月8日 物色接班人 46

3月9日 管理团队本土化 47

3月10日 注重管理团队的综合素质 48

3月11日 为每个员工提供上升空间 48

3月12日 员工对企业文化的认同很重要 49

3月15日 塑造兼容并包的企业文化与制度 50

3月16日 管理团队内部需要彼此磨合 51

3月17日 对人的认识是一个漫长的过程 52

3月18日 外来和尚未必好念经 53

3月19日 稳定团队的情绪与士气 54

3月22日 发现员工的长处 54

3月23日 建立一个承认并满足个人价值的系统 55

3月24日 向员工兑现诺言 56

3月25日 让能干的人忠心耿耿 57

3月26日 把合适的人放在合适的位置 57

3月29日 界定你的用人标准 58

3月30日 女性高管相对稳定与忠诚 59

四月 品牌之路 61

4月1日 适当利用个人品牌 62

4月2日 挖掘市场潜力 63

4月3日 把握营销的机会 63

4月4日 娱乐营销 64

4月5日 规模化市场的第一步 65

4月8日 单一渠道无法生存 66

4月9日 『海陆空』的宣传战略 67

4月10日 把握事件营销 68

4月11日 广告营销有多种载体 69

4月12日 注重品牌 70

4月15日 好习惯成就百年老店 71

4月16日 适当借鉴与学习 72

4月17日 捆绑式销售提升综合谈判力 73

4月18日 赚钱需要一定周期 73

4月19日 被超越是一种常态 74

4月22日 长期坚持下去 75

4月23日 品牌中的借力 76

4月24日 生存是一种选择 77

4月25日 『忽略』市值，『忽略』股价 77

4月26日 再造你的基因 78

4月29日 多元化品牌路线 79

五月 战略眼光、出位的决策 81

5月1日 互联网是几百年不遇的机会 82

5月2日 尽可能多做事 83

5月3日 确保创始人的主导地位 84

5月4日 战略反攻之前是曲折前行 85

5月5日 开阔你的视野 85

5月8日 处于探索的前沿 86

5月9日 投资你的未来业务 87

5月10日 标准的制定者 88

5月11日 比跨国公司更熟知创业土壤 89

5月12日 打胜仗需要好好布局 89

5月15日 寻找适合你的敲门砖 90

5月16日 做一个『自我分析』的人 91

5月17日 把钱花到刀刃上 92

5月18日 有时你得『急功近利』 92

5月19日 战略思维的培养 93

5月22日 以静制动，迂回前行 94

5月23日 坚持独立思考 95

5月24日 在竞争中跑得更快 95

5月25日 把握消费者的消费行为 96

5月26日 百年老店与主流应用 97

5月29日 集中精力从各方面关注用户 98

5月30日 把『革命』进行到底 99

5月31日 长远打算才最健康 100

六月 个人魅力的塑造 101

6月1日 不把自己当回事儿 102

6月2日 做一个清醒的人 102

6月3日 承认错误，学会超脱 103

6月4日 消除自我 104

6月5日 以出世的态度入世 105

6月8日 做明星企业家 106

6月9日 做企业就是先做人 107

6月10日 在极端压力下学会生存 107

6月11日 做企业不能奸诈 108

6月12日 真诚与自信 109

6月15日 成功后更应自省 110

6月16日 既沉稳又有魄力 110

6月17日 在实践中观察内心的成长 111

6月18日 互联网行业的不倒翁 112

6月19日 要有勤奋上进的精神 113

6月22日 做一个好的企业公民 114

6月23日 等待成熟的时机 115

6月24日 跨越三百年的自卑 116

6月25日 以第三只眼睛来看自己 116

6月26日 内心充满感激 117

6月29日 边做边思考 118

七月 管理制度与企业文化 119

7月1日 逐渐成熟的企业管理 120

7月2日 先做最符合公司战略的事 121

7月3日 管理与国际接轨 121

7月4日 倡导平等的企业文化 122

7月5日 持久伟大的公司需建立核心文化 123

7月8日 处理董事会里的文化冲突十分重要 124

7月9日 开放的文化与严格的制度 124

7月10日 良好的企业文化从创业者做起 125

7月11日 做最先进的一批公司 126

7月12日 管理从兴趣出发 127

7月15日 适当拿来西方的商业理论 128

7月16日 管理是把合适的人放在正确的位置 129

7月17日 对权力收放自如 130

7月18日 欲速则不达 131

7月19日 节省每一笔成本 132

7月22日 坚持长跑和平常锻炼有关 132

7月23日 中国公司太依赖创始人 133

7月24日 CEO要成为变化的因子 134

7月25日 互联网的指数级管理 135

7月26日 从布道者到幕后推手 136

7月29日 总结成功的经验 137

7月30日 把握每个管理细节 137

八月 本土化与国际化 139

8月1日 本地团队有相当大的优势 140

8月2日 占领国外市场的必要性 141

8月3日 有『洋管理』经验的职业经理人 142

8月4日 本土互联网公司势头更强 143

8月5日 专注于中国市场 144

8月8日 走出去很危险 144

8月9日 互联网的区域性特征比较明显 145

8月10日 不给跨国公司任何时间 146

8月11日 中国文化创意产业开始出口 147

8月12日 可怕的是被边缘化 148

8月15日 跨国公司绝对打不过我们 148

8月16日 团队是靠市场选出来的 149

8月17日 寻找国际资本像在黑暗中呐喊 150

8月18日 出国学习多元文化 151

8月19日 业务的深度与广度 152

8月22日 融资：国际化还是本地化 153

8月23日 不唯美国市场是尊 154

8月24日 对未来抱以期待 155

8月25日 选择你成长的土壤 156

8月26日 将西方管理哲学本地化 157

8月29日 商业上的『底线思维』 157

8月30日 不同市场需要不同的策略 158

8月31日 围剿国际化的病毒 159

九月 商业模式（产品技术导向） 161

9月1日 最初的探索 162

9月2日 互联网是人们生活方式的革命 162

9月3日 业务是演化渐变的过程 163

9月4日 把握业务的本质 164

9月5日 选择与放弃 165

9月8日 做百年老店 165

9月9日 锁定你的目标用户 166

9月10日 关于『免费』的经济学 167

9月11日 均衡的商业模式 168

9月12日 把握技术趋势 169

9月15日 业务的延伸 170

9月16日 拿来主义 171

9月17日 寻找你的合作伙伴 171

9月18日 量力而行 172

9月19日 吸取别人的经验教训 173

9月22日 顺应主流趋势 174

9月23日 产品线的梳理 175

9月24日 进行有效多元化 176

9月25日 摸着石头过河 177

9月26日 抓住你的回头客 177

十月 快乐工作，快乐生活 179

10月1日 从容是由浅入深的 180

10月2日 调整到最佳状态 181

10月3日 一定要活得比较高兴 182

10月4日 保持一颗年轻的心 183

10月5日 另类『作秀』 184

10月8日 生命实验：活到150岁 184

10月9日 管理自己的身体 185

10月10日 成熟不是变老，而是越来越轻松 186

10月11日 不为烦琐的事牵绊 187

10月12日 学会养生之道 187

10月15日 避免创伤 188

10月16日 真正的快乐是一种『空性』 189

10月17日 从创业者到创业家 190

10月18日 做自己的主人 191

10月19日 不在意别人的眼光 191

10月22日 学会减压 193

10月23日 珍视过去 194

10月24日 会玩也会工作 194

10月25日 无焦虑状态 195

10月26日 抛开必须做什么和应该做什么 196

10月29日 每天都在修炼自己 197

10月30日 硬性时间框架带来焦虑 198

10月31日 做一个大彻大悟的人 199

十一月 产业与政策环境 201

11月1日 坚定不移地走市场化道路 202

11月2日 互联网行业没有垄断 202

11月3日 维护产业环境的两件事 203

11月4日 市场信誉至高无上 204

11月5日 政府职能的转变 205

11月8日 中国越来越成为世界的中心 206

11月9日 中国经济高速增长 207

11月10日 活下来是赢家通吃的结果 208

11月11日 全球消费引擎的产业机会 209

11月12日 危机中的变革 210

11月15日 互联网的崛起对中国的改革影响深远 211

11月16日 中国经济发展的几大动力 212

11月17日 继续发展民营企业 212

11月18日 改革开放应扩大到更多行业 213

11月19日 打击网络盗版 214

11月22日 充分竞争与恶性竞争 215

11月23日 兼顾产业利益与国家的利益 215

11月24日 对国内融资环境的期待 216

11月25日 允许民营企业进入垄断行业 217

11月26日 在竞争中优胜劣汰 218

11月29日 政府应该扮演好裁判员角色 219

11月30日 新经济需要真正意义的市场化 220

十二月 关于创新 221

12月1日 创新精神就是敢于否定过去 222

12月2日 创新是一种工作方式 222

12月3日 创新为品牌注入灵魂 223

12月4日 中小企业要靠创新制胜 224

12月5日 知识产权保护与创新 225

12月8日 分清创新的维度 226

12月9日 『作秀』与原创精神 227

12月10日 创新来自很多事情 228

12月11日 创新在于满足用户需求 228

12月12日 好的想法不执行不叫创新 229

12月15日 创新来源于细节 230

12月16日 创新需要在一段时间内不断改良产品 231

12月17日 创新不等于业务多元化 232

12月18日 成功有赖于创新 233

12月19日 创新带来高利润空间？ 234

12月22日 把创意纳入流程中 235

12月23日 打造学习型组织 235

12月24日 创新与人才 236

12月25日 适应并改变竞争规则 237

12月26日 新技术带来高增长 238

12月29日 不为主流观念所引导 239

后记 写下去的虚荣 240