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第1章 综述 1

发展历史 1

研究综述 2

第2章 “市场、市场、市场”：战略决策与实施 6

战略发展历程 6

战略决策 16

战略实施 22

核心竞争力 25

战略管理经验 29

第3章 直线职能与“外包内做”的组织体系 30

组织沿革 30

现行组织特色 37

有别于传统国企的管理制度 45

组织和制度经验 50

第4章 长期稳定的公司治理 52

公司治理基本情况 52

股东、创业者和高管 55

风险控制体系 57

上市环境效用 58

第5章 职能、生产与研发一体化的技术创新 60

技术与研发组织演变 60

现有研发体系 68

技术创新模式 76

第6章 以“七事一贯制”指挥运营的供应链管理 87

现有供应链体系 88

供应链体系效用 98

供应链体系演变 136

供应链竞争优势与挑战 140

第7章 从代理到直营、从产品品牌到企业品牌的营销与品牌建设 147

行业现状与策略 147

品牌战略 154

营销策略 158

营销组织 171

品牌营销经验 176

第8章 集权式内控的财务管理 179

财务体系演变 180

预算与成本控制 186

资本运作 191

风险防范与控制 201

财务管理经验 203

第9章 领导直管的人力资源管理 205

人力资源演化 205

人力资源理念与体制 209

人力资源管理体系 212

人力资源管理成功之道 219

第10章 以“振兴中华”为使命的企业文化价值观 221

振华文化演进 221

企业家精神与振华文化 224

振华文化特色 227

第11章 管理特色与成功之道总结 245

管理特色 245

成功之道 247

附录A 调研组织的说明 251

参考文献 255