跨国公司经营与管理pdf电子书版本下载

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第一章 跨国公司环境 1

第一节 跨国公司经济环境 1

第二节 跨国公司东道国政治环境 5

第三节 跨国公司母国对国际化企业的政策调控 7

第四节 国际社会对国际化企业的政策调控 9

第五节 跨国公司文化环境 15

第二章 对外直接投资理论 19

第一节 垄断优势理论 19

第二节 产品周期理论 23

第三节 内部化理论 27

第四节 国际生产折中理论 29

第五节 日本式对外直接投资 31

第三章 外商在华直接投资 35

第一节 投资研究与开发 35

第二节 投资生产服务业 38

第三节 跨国公司在华投资新趋势 41

第四节 跨国公司在华连锁经营投资 50

第四章 跨国公司战略概述 57

第一节 跨国公司拓展盈利能力的渠道 57

第二节 跨国公司战略选择 59

第五章 跨国公司进入战略 62

第一节 跨国公司进入战略案例 62

第二节 跨国公司进入战略基本决策 64

第三节 跨国公司进入战略模式 66

第四节 跨国公司战略联盟 72

第六章 跨国公司组织管理 77

第一节 跨国公司组织结构的集权与分权 77

第二节 跨国公司组织结构的类型 78

第三节 跨国公司的组织控制 81

第七章 跨国公司制造和技术转让 87

第一节 跨国公司的制造管理 87

第二节 跨国公司的采购管理 94

第三节 跨国公司的全球供应战略 99

第四节 跨国公司的技术转让 102

第八章 跨国公司营销管理 108

第一节 国际营销调研与目标市场选择 108

第二节 跨国公司产品策略 113

第三节 跨国公司定价策略 121

第四节 跨国公司促销策略 127

第五节 跨国公司分销策略 134

第九章 跨国公司财务管理 142

第一节 跨国公司财务管理概述 142

第二节 外汇风险管理 144

第三节 跨国公司筹资管理 147

第四节 跨国公司投资管理 151

第五节 跨国公司营运资金管理 153

第十章 跨国公司的内部贸易与转移价格 159

第一节 跨国公司的内部贸易 159

第二节 跨国公司的转移价格 162

第三节 跨国公司转移价格的经济利益 164

第四节 各国政府对跨国公司转移价格的管理 167

第十一章 跨国公司人力资源管理 169

第一节 跨国公司人力资源配置 169

第二节 跨国公司人力资源培训与管理发展 172

第三节 跨国公司人员业绩评价及报酬政策 174

第四节 国际劳工关系 176

第十二章 中国企业对外直接投资 180

第一节 中国企业对外直接投资趋势 180

第二节 发展有中国特色的跨国公司 185

第三节 中国企业国际化经营成功案例 193

参考文献 197