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李书福经营真经 李书福给管理者的24堂经营管理课pdf电子书版本下载

李书福经营真经  李书福给管理者的24堂经营管理课
  • 赵文锴著 著
  • 出版社: 北京:中国经济出版社
  • ISBN:9787513604376
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:244页
  • 文件大小:11MB
  • 文件页数:259页
  • 主题词:企业管理-通俗读物

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图书目录

第一部分 经营理念课:管理者的高度决定企业的高度 1

第1课 管理者的高度决定企业的高度:只有胸怀世界,才能走出国门 3

走出去比引进来更重要 4

宁波宣言:从“价格取胜”到“技术领先”的战略转型 6

李书福“导演的大片”:吉利购沃 9

“吉沃恋”,未来路在何方 12

第2课 阳光下的经营:既然要玩游戏,就应当遵守游戏规则 16

从冰箱配件到北极花电冰箱——吉利帝国初露锋芒 17

抓住利润,为造车做好准备 20

摩托车之旅,成就典型的中国民营企业家 21

吉利汽车的艰难起步 24

第3课 性格管理学:只有“疯子”才能成功 28

执著与“疯劲”成就狂人的汽车帝国 29

给我们一次失败的机会 32

第4课 眼光决定成败:要做就做最赚钱的产业 35

教育产业:吉利大学 36

汽车产业:吉利汽车 40

第二部分 企业营销课:市场就是战场,没有订单谁也无法生存 47

第5课 品牌营销:一切从名牌开始,品牌就是企业的生命 49

并购世界企业,营建自主品牌 50

事件营销:吉利“秀” 52

第6课 概念营销:用概念引领市场,用口号刺激消费 57

造老百姓买得起的好车 58

概念先锋:功不可没的吉利概念营销 61

第7课 口碑营销:口碑就是“病毒”,足以让你的产品深入千家万户 65

用口碑营销赢得用户信赖 66

汽车企业更相信口碑的力量 68

吉利式营销 73

第8课 技术研发:企业要想做大做强,关键在于掌握核心技术 78

技术标准的价值 79

吉利的未来关键在于技术突破 82

在自主创新的道路上持续前进 84

第9课 坚持创新:创新是决定企业生死的基因组 91

创新没有捷径可走 92

吉利的不断创新之路 96

第三部分 人力资源管理课:企业拥有了人才,也就拥有了克敌制胜的法宝 103

第10课 原动力管理:如何让员工自动自发地“奔跑” 105

发挥企业神经末梢的能量 106

引才、育才、重视信任人才 108

留住人才的五大基本要素 111

科学人才战略引领吉利创新发展 113

第11课 辩证管理学:领导既是管理者,又是被管理者 120

辩证的领导力:领导既是管理者,也是被管理者 121

培养内部管理人才 124

第12课 简化管理学:用最快捷的速度,最有效地解决问题 127

大道至简 128

挖角福特,以福制沃 132

第13课 权变管理学:世界上没有最好的企业组织结构,唯一 不变的是变化 135

权变至简管理 136

嗅觉灵敏,对产业政策的精准把握和顺势而为 138

第14课 企业文化:少谈点金钱,多谈点精神 143

吉利的核心价值观 144

创新人才培养模式,引领企业未来发展 146

以人为本,构建企业情暖文化 149

第四部分 客户关系课:争取一个客户不容易,失去一个客户很简单 153

第15课 终端管理:谁更了解消费者,谁就会在竞争中胜出 155

产品营销与终端管理 156

谁更了解消费者,谁就会在竞争中胜出 158

第16课 售后服务:把每一个用户变成朋友,真正的销售始于售后 163

真正的销售始于售后 164

第五部分 竞争竞合课:对手——是敌人,更是朋友 169

第17课 竞争关系:竞争对手就是磨刀石 171

不要视竞争对手为敌人 172

从对手的错误中吸取教训 173

第18课 成长战略:直面市场竞争,把握差异化方略 177

做好企业成长战略 178

创建企业独特的优势 180

第六部分 资本运营课:滚动的资本雪球,用好你的每一分钱 183

第19课 企业融资:用别人的钱,来做自己的买卖 185

用牌照来吸引社会资源 186

借壳全柴之败 188

牵手国润 190

香港上市 193

联手高盛 194

第20课 全球大收购:企业扩张的世界路径 197

吞并英伦锰铜 198

再购澳洲DSI 200

完购中誉汽车 202

第七部分 危机管理课:没有别人的危机,哪里有我们的商机? 205

第21课 最大的失败就是放弃:企业危机战略的关键在于坚持 207

一不怕苦二不怕穷 208

最大的失败就是放弃 214

第22课 危机蕴涵商机:没有别人的危机,哪里有我们的商机 216

没有别人的危机,哪里有我们的商机 217

冬泳中练“体魄” 219

第八部分 管理智慧课:失败不过是下一次成功的开始 221

第23课 正确看待困难与失败:失败不过是下一次成功的开始 223

经验就是财富 224

第24课 规范管理:企业管理要有所规范,并不断创新 229

在现实面前,仅仅有梦想是不够的 230

品牌建设,企业永远是主体 235

企业管理要规范并创新 238

培育一个学习型企业 241

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