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第1章 绪论 1

1.1 问题的提出 1

1.2 国内外研究现状与水平 9

1.3 相关概念界定 25

1.4 研究对象、研究思路及研究方法 27

1.5 研究内容及研究架构 29

第2章 现代企业战略性薪酬理论基础 32

2.1 基于资源基础观的战略人力资源管理 32

2.2 利益相关者理论和人力资本理论 39

2.3 战略性薪酬的权变形态观 43

2.4 战略性薪酬架构 50

第3章 战略性薪酬与传统性薪酬的比较 58

3.1 薪酬理念差异 58

3.2 薪酬功能差异 68

3.3 薪酬导向差异 73

3.4 薪酬激励时效差异 77

3.5 员工参与薪酬决策程度差异 78

3.6 本章小结 80

第4章 现代企业战略性薪酬对企业绩效的作用机制 81

4.1 多学科视角下的薪酬作用机制的解析 81

4.2 战略性薪酬对企业绩效作用机制模型 90

4.3 战略性薪酬对企业绩效作用机制模型扩展 104

4.4 本章小结 112

第5章 现代企业战略性薪酬匹配模式 113

5.1 薪酬体系与企业战略的匹配模式 113

5.2 薪酬体系与发展战略的匹配 122

5.3 薪酬体系与竞争战略的匹配 128

5.4 微软战略性薪酬体系 134

5.5 本章小结 137

第6章 现代企业战略性薪酬绩效的理论研究 139

6.1 战略性薪酬绩效的内涵 139

6.2 战略性薪酬绩效与传统性薪酬绩效的比较 145

6.3 战略性薪酬绩效指标体系 152

6.4 本章小结 161

第7章 战略性薪酬绩效的实证研究Ⅰ——中间作用机制的检验 162

7.1 研究假设 163

7.2 研究方法 170

7.3 研究结果 175

7.4 本章小结 182

第8章 战略性薪酬绩效的实证研究Ⅱ——不同部门与人员的视角 187

8.1 研究假设 188

8.2 研究设计 190

8.3 模型回归分析结果 190

8.4 本章小结 193

第9章 现代企业战略性薪酬实现保障 195

9.1 实现战略性薪酬的横向匹配 195

9.2 创造与战略性薪酬相适应的企业内部条件 202

9.3 优化企业战略性薪酬的外部环境 209

9.4 本章小结 216

第10章 结论与展望 217

10.1 结论与建议 217

10.2 创新之处 221

10.3 研究展望 223

附录 “战略性薪酬及其绩效”调查问卷 225

参考文献 231

后记 245