简单的力量：穿越复杂正确做事的管理指南pdf电子书版本下载

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第一部分简单的基础 3

第1章 简单 为何人们如此惧怕它 3

第2章 常识 它能让事情变得简单 11

第3章 复杂的语言 会蒙蔽人们的心智 19

第二部分管理问题 31

第4章 信息 太多信息让人困惑 31

第5章 顾问 大量胡说八道的源头 41

第6章 竞争对手 把他们想象成敌人 51

第7章 战略 战略就是差异化 59

第8章顾客导向 它是必须的，不是差异化 69

第9章 年度预算 资金最大化的简单方法 79

第10章价格 正确定价的简单指导方针 85

第三部分领导问题 97

第11章 宗旨 它只会带来不必要的混乱 97

第12章领导力 领导要指明方向 105

第13章 长期计划 长斯计划只是一相情愿的想法 117

第14章 组织 组织越简单越好 125

第15章营销 把简单概念转化成战略 135

第16章 新概念 借用的概念更简单 145

第17章 目标 目标好听但无用 155

第18章 增长 增长可能对你的业务有害 161

第四部分人员问题 173

第19章 激励 仅仅努力是不够的 173

第20章 自我提高 自我提高是皇帝的新衣 181

第21章 成功 成功的关键是借助外力 193

第22章批评者 做到简单不容易 201

第五部分总结 207

第23章 简单 简单的力量依然盛行 207

注释 219

附录A特劳特思想应用 221

附录B企业家感言 223