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领导:说话的分寸 办事的尺度pdf电子书版本下载

领导:说话的分寸  办事的尺度
  • 功仁编著 著
  • 出版社: 呼和浩特:内蒙古人民出版社
  • ISBN:7204080858
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:309页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:322页
  • 主题词:领导人员-素质-培训

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图书目录

第一章 摆正身份:职场做人眼光要犀利 1

找准自己的位置  3

风紧扯呼,风松再来  4

人不能事事出头  7

刚柔相济,该低头就低头  9

不要得罪上司或冲撞权贵  12

以正当的方式争利  14

遇事多考虑3分钟  17

该违心时就要违  22

新官上任十大忌  26

空降领导如何安全着陆  29

第二章 能屈能伸:人际关系的取舍之道 33

不要显得比别人聪明  35

学会不表达什么  36

把说话的机会让给别人  40

以高姿态去化解别人的嫉妒  47

宽容做人,宽容成事  49

盛气凌人惹火烧身  52

得饶人处且饶人  54

凡事三思而后行  56

揣着明白装糊涂  58

对人不要太亲热  61

第三章 能黑能白:关键时刻不含糊 65

不能一味迁就别人  67

同情要分对象  69

上下不要颠倒  73

批评下属的“热炉法则”  76

舍得杀鸡给猴看  80

执行纪律要公私分明  84

专断一点儿没关系  86

魄力绝对不是专横跋扈  89

第四章 看人下菜:用人分寸与尺度 93

善于借重他人  95

人尽其才,用其所长  97

用人不能小马拉大车  100

识别人才是领导的基本功  103

知人知面要知心  107

变领导为指导  109

大权独揽,小权分散  112

领导人的十三大忌  114

第五章 刚柔并济:少为自己制造冤家 123

动之以情,还要晓之以理  125

用真诚打动对方  129

当下属顶撞你时怎么办  133

掌握争论的主动权  135

批评的施与受  138

提高说服力的七大窍门  145

不跟小人较劲儿  148

言辞谦逊可以免遭妒嫉  152

有话好好说  155

迂回周旋的说话术  159

第六章 可方可圆:把握好言谈的界限 161

三思而后言  163

说好应酬话  166

吃喝应酬有三忌  169

表扬下级的艺术  171

如何对人进行忠告  175

和上司谈话有讲究  181

重视承诺与兑现  187

把“谨慎”二字刻在心头  190

对不同的人采取不同的策略  193

从容面对“大人物” 198

勿闯社交谈话的“地雷阵” 200

第七章 谋事在人:办事要分轻重缓急 207

敢于解决棘手问题  209

培养果断决策的工作习惯  211

相信自己,当断则断  213

培养先见之明  215

一把抓住问题的要害  218

与下属共同承担责任  221

努力克服书呆子气  224

领导做事要灵活变通  227

女领导应该借鉴男性的优点  231

第八章 沉着稳健:捕捉自我发展的良机 235

出色领导者的五大特点  237

“领导力”来自于“亲和力” 240

提高非权力影响力  244

与下属平等沟通  246

打动和影响下属的四个原则  250

成功领导的十四条标准  254

形成自己的办事风格  259

五种让下属瞧不起的上司特征  263

如何在职场做强做大  269

争取升级的十七条法则  274

第九章 恰到好处:展示得体的领导形象 281

努力给下属精明强干的印象  283

良好的气质是成功的前奏  284

端庄自重的领导形象  288

为人处事要稳重  291

不要让情绪左右你的言行  294

展示开朗的你  297

领导需要学会微笑  301

检点说话的小节  304

穿出领导者的个性魅力  306

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