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第1章 概论 1

1.1设计的含义 2

1.1.1设计的定义和属性 2

1.1.2工业设计的含义 5

1.1.3现代设计的基本原理 5

1.2管理的含义 7

1.2.1管理科学的发展历程 8

1.2.2管理的特性 9

1.2.3设计与管理的逻辑关系 11

1.2.4设计行为主体和管理行为主体的特性 13

1.2.5设计与管理环境的建设 15

1.2.6设计管理的发展 16

1.2.7设计管理组织的发展 19

1.2.8我国的设计管理现状 21

本章小结 23

思考题和习题 24

第2章 设计组织的管理 25

2.1设计管理体系 26

2.1.1设计管理的层次 26

2.1.2设计管理体系的内涵 26

2.1.3设计管理的意义 28

2.2设计组织机构的价值目标 34

2.2.1设计文化组织机构的社会背景和职责使命 34

2.2.2现代文化社会的特征 35

2.2.3设计文化组织是促进社会和谐发展的重要力量 36

2.2.4设计文化市场体系的竞争机制 37

2.2.5设计组织机构的价值体系 38

2.3现代设计公司的职责 39

2.3.1设计公司对客户负有设计质量保障的职责 39

2.3.2设计公司对投资方负有利益回报的职责 40

2.3.3设计公司对设计师负有文化生活品质提升的职责 40

2.3.4设计公司对社会文化负有可持续发展的职责 41

2.3.5设计公司对政府监管部门负有遵纪守法的职责 42

2.4设计公司创新体系的构建 43

2.4.1创新是设计公司取得商业成功最具活力的因素 43

2.4.2创新需要健全的法制和公正的社会环境的保障 44

2.4.3我国科技创新的现状 44

2.4.4我国企业构建自主科研创新体系的内容 45

本章小结 52

思考题和习题 52

第3章 企业设计战略 53

3.1战略的概念 54

3.1.1战略问题 54

3.1.2企业战略 55

3.1.3企业战略的分类 57

3.1.4企业战略的选择 57

3.2我国企业的发展战略选择 57

3.2.1市场拉动型和设计引导型战略是合适的选择 57

3.2.2我国企业不具备执行信息处理型战略的条件 58

3.2.3我国要由开放型发展模式转变为自主型发展模式 59

3.2.4保障民生是保障公司发展的战略问题、根本问题 60

3.2.5缺乏信誉机制制约的资本运营战略难以为继 60

3.2.6我国企业要加强人力资源保障战略 60

3.3我国企业人力资源保障战略 64

3.3.1我国的“人口红利”时代趋于结束 64

3.3.2劳动力结构的变化倒逼企业发展模式的改革 66

3.3.3我国企业主需要改变现有用工心态和政策 67

3.3.4影响企业及其所在城市劳动力品质的因素 68

本章小结 69

思考题和习题 69

第4章 设计组织及其人力资源管理 70

4.1组织形式 71

4.1.1组织结构的基本形式 71

4.1.2组织结构的具体形式 72

4.1.3设计组织的形式 79

4.2设计组织的运营 82

4.2.1我国设计的社会环境 82

4.2.2单一经营战略使我国企业面临经营危机 84

4.2.3改变世界的梦想和愿景是设计组织运营的核心 85

4.2.4设计组织需要全面系统化的设计思想指导 86

4.2.5设计组织需要领导者的情感引领 87

4.2.6设计组织与常规生产经营性组织运营方式的区别 87

4.3设计组织中人力资源的管理 88

4.3.1人力资源的动力源泉是保持创业梦想 89

4.3.2人力资源的生存之道是创造和把握机会 89

4.3.3人力资源的使命是要胸怀改变世界的理想 91

4.3.4挖掘人力资源内心的本能需求和渴望 92

4.3.5管理者需要具备卓越的战略思想 93

4.3.6企业需要大力增强智力资本投入 94

4.4合适的创新 96

4.4.1传统的创新理念 96

4.4.2创新的革命性 97

4.4.3创新需要优秀文化的滋养和优越制度的激励 98

4.5设计师的管理 100

4.5.1自由设计师和驻厂设计师的区别 100

4.5.2工业设计师应具备的素质 101

4.5.3设计师向企业家和管理者的转变 101

4.6设计沟通 104

4.6.1设计沟通的内容 104

4.6.2设计沟通的形式 104

4.6.3加强设计沟通的方法 106

本章小结 108

思考题和习题 109

第5章 设计项目管理 110

5.1设计项目的概念及分类 111

5.1.1设计项目的概念 111

5.1.2设计项目的特点 111

5.1.3设计项目的分类 112

5.1.4设计项目的属性 113

5.2设计项目的周期和进度计划 114

5.2.1设计项目的生命周期 115

5.2.2设计项目的周期计算 116

5.3设计项目的跟踪与控制 118

5.3.1设计项目的跟踪与控制过程 118

5.3.2设计项目跟踪系统的设计 119

5.3.3设计项目的控制 119

5.4设计项目的终止 121

5.4.1绝对式终止 121

5.4.2附加式终止 122

5.4.3集成式终止 122

5.4.4自灭式终止 122

5.5项目终止的过程 123

5.5.1项目终止的决策过程 123

5.5.2项目终止的决策模型 123

5.6设计项目成败的原因分析 125

5.6.1决定设计项目成败的因素 125

5.6.2提高设计项目成功率的方法 126

本章小结 126

思考题和习题 127

第6章 设计交易与知识产权管理 128

6.1设计交易行为管理 129

6.1.1设计报价单、项目计划书和设计合同 129

6.1.2设计费用的支付方式 141

6.2知识产权管理 143

6.2.1知识产权的概念及分类 143

6.2.2知识产权的特性 143

6.2.3数字时代版权的管理 145

6.3专利事务管理 146

6.3.1专利的概念和分类 146

6.3.2专利战略管理 147

6.4专利背后的社会资本 148

6.4.1社会资本的核心是群体成员间的互信 148

6.4.2社会资本的作用范围是信任半径 149

6.4.3社会的治理质量与社会资本的拥有量紧密相关 149

6.4.4社会资本在法制和自发两种情境中成长 149

本章小结 150

思考题和习题 151

参考文献 152