图书介绍
来自基层部队的管理艺术pdf电子书版本下载
- 张占军，苏海文主编 著
- 出版社： 北京市：国防大学出版社
- ISBN：7562614725
- 出版时间：2005
- 标注页数：408页
- 文件大小：6MB
- 文件页数：421页
- 主题词：部队－基层组织－管理－研究－中国
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图书目录
人员管理篇 2
用爱开启士兵的心锁 2
爱兵才能带好兵 3
爱兵的人 6
家的感觉真好 10
爱到深处情自浓 13
政委三“撵”新郎倌 16
多做暖兵心的事 18
“带兵日记”引发的爱兵故事 21
用智慧赢得士兵的心 28
政委“连输三盘棋”，我哭了 29
“楚河汉界”解“迷局” 31
张连长的小酒壶 35
“棋王”的转变 38
一位保管队长的育兵之道 42
忧报与喜报 45
用密切的关系凝聚兵心 48
理解和信任最重要 49
担起主人翁的责任 52
给战士道歉不丢人 55
让战士像喊“一二三四”那样酣畅淋漓 57
他是我们的兄长 60
成功在于将相和 63
用人格的魅力感动兵心 66
形象的力量 67
理发 71
二排长的两句话 73
政委，请接受我的最后一个军礼！ 76
时刻把战士利益铭记在心 79
用纪律维护士兵的利益 83
军令如山 84
有事别闷着 87
女士官离爱情是近还是远 89
根治“三疼一迷糊” 93
严得合理，爱得真诚 95
用知识启迪士兵的心灵 98
在党的阳光下茁壮成长 99
用知识托举起战士的快乐 104
连队图书馆的功效 107
女兵减肥丛生相 110
因才施管，释放能量 113
观念更新路子宽 117
训练管理篇 117
战斗力这样攀升 118
坚持与时俱进，开拓练兵新路 122
“三实”训练是怎样实起来的 125
郭连长的“过不去” 129
投弹险情咋这么多？ 132
法如利剑规如铁 135
新兵怠训受处分 136
规范训练秩序“三”教训 139
做导师不做“婆婆” 143
正确对待不同类型的连队 144
要授之以渔，而非授之以鱼 147
士官培养“两面”看 150
别叫训练离了“谱” 153
某团纠正备课“动手不动脑”现象 156
新方法带来新变化 158
新兵提出“一专多能”要求之后 161
“分灶”之后 163
互补训练，搭配组训 166
借助网络提升专业训练质量 168
敢为人先的训法革新 170
计划是保证训练质量的第一步 174
组织分业训练用活统筹法 175
其余的三十六分钟哪去了？ 177
减时增效抓训练 179
没有质量就没有一切 181
科技练兵站排头 182
在实战背景下“解方程” 184
集思广益抓质量 186
训练中要量化明理 188
一次声东击西的训练考核 191
奖得心动，罚得心痛 193
用打赢的尺子来衡量 195
因“事”择人，大胆淘汰 196
比比看，新标准究竟是高还是低 200
车马未动，粮草先行 202
粮食咋成了他们的“软肋”？ 203
解难善于“一锤定音” 206
行政管理篇 209
活用规矩成方圆 209
理发的风波 210
后进连队的巨变 213
管住心才能管住身 215
不挂空挡才能不失控 217
有个兵敢较真 219
冰冻三尺非一日之寒 221
“三盆水”洗出务实风 222
说说健耳功 224
清风吹进训练场 227
一次“顽强战斗作风”的示范 229
新兵老兵为啥不一样？ 230
以诚求信赢兵心 233
团结就是力量 236
“分心”为了合心 237
“拆台”为了“补台” 239
团结的新意境 241
形式主义要不得 243
三问问掉“提前量” 244
发现“顶替听课”之后 246
多做事前“诸葛亮” 248
让制度落地生根 249
让“两个轮子”真正转起来 253
追回涉密废电脑 255
寻找“伊妹儿”发件人 256
掌握抓“两防”的科学方法 258
沉重的举报 260
一场没有打成的官司 262
这边风景独好 264
标本兼治，有禁必止 267
装备管理篇 270
呵护好“第二生命” 270
“小装备”怎能作生产工具？ 271
让管装爱装“挂实挡” 273
爱惜“第二生命”，争当“四无”连队 275
关注“装备保健” 277
既讲“擦得亮”，更要“打得响” 279
“保养能手”上台披红戴花 281
意识变手段新，维修保障有力 283
高原装备抢修队 285
“软装备”的呼唤 287
制度使“软件”管理“不软” 288
对“软装备”的硬管理 290
电脑管理亟待加强 292
“软装备”呼唤标准化 295
“电脑维护日”开张大吉 298
装备管理的“灵魂” 300
“亡羊补牢”的好营长 303
兴凯湖畔“荡桨人” 306
一次特别检查的启示 310
装备实行计价，管理实现正规 313
工作到位，难题不难 317
积蓄跨越的力量 320
3块钱救活了700万 321
艰难的转变 323
路，要靠人走出来 326
打铁还须自身硬 330
两级联手培养，装备骨干精良 333
积蓄跨越的力量 335
造就驾驭信息装备人才队伍 339
打造高素质技术保障群体 341
后勤管理篇 347
军营里的“红管家” 347
卡住流失的经费 348
“三把火”改加“三把锁” 351
讲科学创出可观效益 354
“黑脸包公”与“热心肠” 357
黑科长的“红与黑” 359
当家理财有新道道 362
“三不”见真功 364
变革中的农副业生产 367
“超值财富”的“玄机” 368
“家庭式”小养殖 372
自己动手，丰衣足食 374
精“耕”细“算” 376
“吃好”中的思索 379
感受重新定义后的“吃好” 380
“麦当劳”模式能走多远 382
变革后的早餐模式 385
抓“末端”工程，出“尖端”效益 388
“营办伙”的曲折 391
“病号饭”等式的变化 394
新时期的健康观 396
树立大卫生观 397
美的环境拴人心 399
“减肥”冲击波 401
把更多的爱心献给“军营男子汉” 404
盛夏给基层官兵提个醒 406