图书介绍
企业大学 21世纪企业的关键战略pdf电子书版本下载
- 岑明媛著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：7302121176
- 出版时间：2006
- 标注页数：188页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：201页
- 主题词：企业管理－职工培训
PDF下载
下载说明
企业大学 21世纪企业的关键战略PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
序 1
第1章 21世纪市场环境素描 1
1.1 竞争环境 1
目录 1
前言 3
1.2 人才和学习力的竞争 6
1.3 正统学院到底缺什么 7
1.4 管理教育的新需求 9
1.5 从企业内部培训部演变为企业大学 10
1.6 企业大学与传统企业培训部门的差异 11
2.1 历史背景 15
第2章 企业大学的介绍 15
2.2 经营模式 16
2.3 定义和特性 17
2.4 战略的概念 25
2.5 战略与学习的关系 26
2.6 管理发展与企业大学互相推动 28
第3章 企业大学理论结构模型 29
3.1 企业大学轮 29
3.2 持续变化模型 32
3.3 有机战略模型 35
3.4 整合管理发展系统结构 37
第4章 企业大学的不同战略角色 39
4.1 一般企业成立企业大学的主要原因 40
4.2 企业在中国成立企业大学的不同动机 43
4.3 新战略角色 44
第5章 成立企业大学的步骤 47
5.1 什么企业适合办企业大学 47
5.2 正确的心态 48
5.3 原则和指引 48
5.4 实施步骤 49
5.5 孕育地方与发展走势的关系 50
6.1 确定目标对象 53
第6章 企业大学课程设计 53
6.2 学习需求评估 54
6.3 培训课程图 60
6.4 核心课程开发 61
6.5 课程开发模型 64
6.6 外部顾问与内部培训专家 72
6.7 电子课件 73
第7章 企业大学授课方式 75
7.1 课堂教学 76
7.2 行动学习 76
7.3 体验式学习 80
7.4 教练式训练 82
7.5 回馈方法 85
7.6 电子学习 86
7.7 混合式学习 92
第8章 其他企业大学的重要元素 93
8.1 如何说服高级管理层接纳企业大学的建议 93
8.2 架构和校舍 94
8.3 统辖系统 95
8.4 预算及资金筹备战略 95
8.5 角色和责任 97
8.6 营销战略 103
8.7 行政与电子管理平台 104
8.8 外包／合作伙伴 108
8.9 课程认证系统 110
8.10 评估系统 113
第9章 企业大学发展趋势与面临的问题 121
9.1 中国的企业培训市场扫描 121
9.2 发展趋势 123
9.3 面临重大的争议和挑战 129
9.4 关键成功因素 138
9.5 企业大学在中国的本地化模式建议 140
第10章 总结 147
第11章 案例 149
11.1 联邦快递的网上课程，提高员工学习的积极性 149
11.2 甲骨文的技术，改变了人类的学习方式 150
11.3 德意志银行大学成功地改变了企业文化 151
11.4 贝塔斯曼大学创造了媒体的协作力量 153
11.5 希尔顿集团在“9·11”事件后，积极投资网上培训 157
11.6 德州仪器的T OE：商业成果就是培训效应 158
11.7 汉堡大学使麦当劳成功地实现全球化战略 161
11.8 依登大学的学习评估 164
11.9 巴克莱大学的“混合式”学习模式 166
11.10 英国航天系统公司（BAe）配合了“知识管理”的虚拟大学 167
11.11 “企业界的哈佛”——通用电器 169
11.12 美林证券的企业教育模式 171
11.13 强生以“未来导向案例”为改革工具 173
11.14 企业大学是联邦存款保险公司的培训和发展的武器 173
11.15 哈特福集团如何让员工“自助”学习 175
11.16 丰田大学以“成果定向”为主 177
11.17 甲骨文中国的教育战略 178
11.18 泰康企业大学打造了今天的泰康 180
11.19 金蝶ERP认证培训特色 182
11.20 摩托罗拉大学：培训、咨询与认证 185
参考文献 188