河南省供销合作社史稿pdf电子书版本下载

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第一章 建国前合作社事业的发展 1

第一节 根据地合作社的发展 1

一、苏区合作社的诞生及对社员的条件要求 1

二、根据地合作社领导机构的组成 3

三、根据地基层合作社的建立与发展 9

四、民主政府对合作社的组织与支持 19

五、根据地合作社组织的经营活动 23

六、关于合作社的地位及其与各部门的关系 27

二、领导机构的建立 29

一、对社员的要求 29

第二节 国民党统治区及沦陷区合作社的发展 29

三、基层合作社组织的发展 30

四、国统区合作社的经营机构 31

五、经营范围 32

六、沦陷区的合作社组织 33

第二章 解放初期的供销合作社建设 35

第一节 关于供销合作社发展思路和法律地位的探讨 35

一、老一辈革命家关于供销合作社的理论探讨 35

三、合作社法律地位的确定 41

二、华北供销合作会议的召开 41

四、全国合作社工作者第一届代表会议的召开 42

五、解放初期，关于合作社问题的新设想 44

第二节 合作社领导机构的建立 47

一、国家合作社领导机构的建立 47

二、河南省各级供销合作社的建立 48

三、各级合作社领导机构的建立与调整 49

四、基层供销合作社的整顿与发展 52

一、供销业务分设 57

第三节 供销业务形式的变化与经营措施 57

二、经营政策的确立与经营机构的设立 59

三、供销合作社对农副土特产品的代购代征 63

第四节 供销合作社与国营商业的三次分工 71

一、第一次按商品进行的分工 71

二、第二次按城乡进行的分工 72

三、合作社与国营商业的第三次分工 73

第五节 供销合作社内部的业务机构调整及经营活动 74

一、内部业务机构的调整 74

二、进一步明确商品分配原则，详细划分经营范围 75

三、各级供销合作社对土特产及农村副业生产的扶植 76

四、创办加工企业，发展社办工业 79

第六节 各种管理制度与机构的逐渐完善 81

一、全国合作社第一次代表大会的召开 81

二、过渡时期供销合作社的基本任务的提出 83

三、各项民主管理的规范与完善 85

四、计划管理制度的建立与完善 88

五、财务会计制度的建立与不断完善 91

六、物价管理制度的建立 97

七、仓储运输制度的建立与设施建设 98

八、基建管理制度的完善 101

九、劳动工资制度的建立 103

第三章 积极引导农民走合作化道路 106

第一节 认真执行农副产品统购派购政策 106

一、接受政府委托的任务 106

二、农副产品预购合同和结合合同 107

第二节 供销合作社的农业生产资料供应工作 109

一、农业生产资料经营机构和供应方针 109

二、供销合作社供应的主要农业生产资料 111

二、商业网点的调整与下伸 118

第三节 拓展经营渠道，占领农村零售阵地 118

一、供销合作社占领农村零售阵地 118

三、主要生活资料的经营 119

四、日用工业品的经营 122

五、供销合作社创办的饮食服务业 123

六、废旧物资经营 124

第四章 “大跃进”中的供销合作社 129

第一节 关于供销合作社所有制问题的讨论 129

第二节 县以上供销合作社与国营商业的合并 131

第三节 基层供销合作社的陆续下放 132

第五章 供销合作社系统自下而上恢复 135

第一节 恢复供销合作社决定的作出 135

第二节 供销合作社系统的恢复 136

第三节 与国营商业的第四次分工 139

第四节 作风整顿与供销合作社性质及任务的进一步明确 140

一、各级供销合作社的作风整顿 140

二、《中共中央关于商业工作问题的决定》 141

三、全国供销合作社第一届全国委员会第四次会议的召开 142

二、回收机构的健全及收购调拨政策的调整 144

一、党中央对废旧物资回收利用工作的重视 144

第五节 废旧物资的回收利用 144

三、供销合作社废旧物资收购业务的发展 146

四、供销合作社收购废旧物资的成功经验 150

第六节 “大购大销”造成的严重经济损失 154

一、采集利用野生植物资源得不偿失 154

二、“大购大销”酿苦果 155

第六章 供销合作社在国民经济调整中的作用 158

第一节 1963～1965年供销合作社的调整 158

一、贯彻国家政策，积极引导农村副业生产 159

第二节 积极组织农村副业生产和农副产品收购 159

二、对农副产品生产的指导与扶持 161

第三节 积极开展自营业务 182

第四节 加强与活跃基层供销合作社购销业务 184

第五节 强化制度，改善经营管理 185

第七章 “文化大革命”时期的供销合作社 187

第一节 供销合作社所有制形式的变化 187

第二节 实行贫下中农管理基层供销合作社 188

第三节 各项管理制度被破坏 189

一、民主管理制度遭破坏 190

二、计划统计制度遭到的破坏 191

三、财务管理制度同样遭到破坏 192

四、供销合作社的物价管理制度受到破坏 195

五、奖励工资制度被废止 196

第八章 供销合作社的再次恢复 197

第一节 县以上各级供销合作社的相继恢复 197

一、全国供销合作总社的恢复成立 197

二、恢复后供销合作社的性质及任务 197

一、重申供销合作社支持农村多种经营的重要性 198

二、在农村具体落实有关多种经营的政策 198

第二节 支持农村多种经营的发展 198

第三节 大力加强基层供销合作社的建设 199

一、基层供销合作社领导班子的整顿、充实和加强 199

二、提高职工素质，加强职工队伍建设 200

三、供销合作社各项规章制度的逐步恢复 201

四、商业网点的拓展 201

第九章 1958～1978年间全省供销合作社对农业生产资料的经营 203

第一节 生产资料经营机构的变化及经营概况 203

一、生产资料经营机构的变化 203

一、化肥经营 204

二、经营概况 204

第二节 主要农业生产资料经营业务 204

二、农药及农药器械的供应 206

三、中小农具的供应 207

四、农膜经营业务的发展 208

五、耕畜经营业务的继续开展 208

第十章 生活资料和日用工业品的经营 210

第一节 生活资料的经营 210

一、经营网点的曲折发展 210

二、日用杂品经营 211

第二节 日用工业品经营 214

第三节 1958～1978年间供销合作社饮食服务业的发展 215

第四节 1958～1978年间供销合作社仓储运输业的发展 216

一、仓储业务的发展 216

二、运输业务的发展 220

第十一章 农村市场的开放与新时期供销合作社的改革与发展 223

第一节 积极疏通农村市场流通渠道 224

一、农副产品经营理念的变化 225

二、经营形式的多样化趋势 226

一、国家对农副产品统购派购政策的改革 227

第二节 国家对农副产品收购制度的改革及供销合作社对国家政策的执行 227

二、恢复议购议销 230

第三节 主要农副产品经营业务的发展 231

一、棉花经营 231

二、麻类经营 237

三、茶叶经营 239

四、土特产经营 240

五、果品、干菜、调料经营 245

第四节 努力扩大生产资料在农村的销售 248

一、肥料经营 250

二、农药及农药器械 252

三、农具、农膜 253

四、牲畜 254

第十二章 供销合作社对经营管理机构及商业网点的调整和建设 255

第一节 恢复各地的贸易货栈 255

一、经济发展需要贸易货栈 255

二、贸易货栈在经济发展中不断壮大 255

二、对基层供销合作社设置的调整 258

一、县以上供销合作社机构的调整 258

第二节 对各级供销合作社经营管理机构的调整 258

第三节 供销合作社在城镇发展自己的贸易机构 262

一、在城镇建立农副产品贸易中心 262

二、大力发展农副产品批发市场 264

三、积极兴办综合性商场 264

第四节 积极拓展农村经营网点 265

第五节 扩大企业自主权 268

第十三章 “官办”到民办的体制改革 270

第一节 全国供销合作总社提出恢复“三性”问题 272

第二节 河南省供销合作社第四届社员代表大会 275

第三节 改革的继续深化与“五个突破”的实施 278

一、旧框框被打破 278

二、全国供销合作社第一届全国委员会第五次会议的召开 282

三、劳动人事制度及分配制度的改革 282

四、供销合作社系统的财务管理制度改革 285

五、供销合作社价格管理制度的改革 294

六、统计制度改革 296

七、供销合作社经营范围和服务领域的不断扩大 297

八、扩大农民股金，体现民办性质 300

第四节 贯彻“六个发展”，提高服务水平 301

第五节 加快专业合作社建设，促进农村经济联合体的发展 304

一、专业合作社的建立 304

二、促进农副产品加工业的发展 305

三、供销合作社加工企业的蓬勃发展 306

第六节 改进购销方式 扩大购销业务 307

一、以合同制和代理制收购农副产品 307

二、推行工业品联购分销、农产品分购联销制度 308

三、发展横向经济联合 310

四、生活资料的经营 313

五、废旧物资收购工作 321

第七节 大力发展饮食服务业，扩大供销合作社的服务领域 329

第十四章 全面整顿，加强管理，深化改革 334

第一节 开展企业整顿工作 334

第二节 进一步加强企业管理，推进企业升级 337

一、进一步加强企业管理工作 337

二、企业升级工作 342

第三节 经营责任制的广泛推行 344

一、对经营责任制的试点探索 344

二、经营责任制的全面推行 346

三、经营责任制的不断完善与深化 348

第四节 试行领导干部任期目标责任制 350

第十五章 河南省供销合作社各项事业的发展与改革的不断深化 352

第一节 河南省供销合作社第五届社员代表大会的召开 352

第二节 第五届代表大会后的供销合作社组织机构及制度建设 357

一、供销合作社组织机构的发展 357

二、股金风波 358

三、有关供销合作社发展问题的探讨 360

一、第五次社员代表大会后，全省供销社在各方面取得的成就 365

第三节 河南省供销合作社第六次社员代表大会 365

二、第六次社员代表大会的筹备与召开 366

第四节 继续深化供销合作社改革的方向问题 370

第五节 深化“四项改造”，加快体制创新 372

一、全国供销合作总社领导关于“四项改造”工作的指示与要求 372

二、省委、省政府对“四项改造”工作的高度重视 374

三、省社领导关于全省供销社“四项改造”工作的具体部署 375

四、新的奋斗目标的提出 378

五、新的实践探索和新的改革成就 384

二、自有资金管理 390

第六节 供销合作社的财务管理制度 390

一、财务管理制度的变化 390

三、行政经费的管理 391

四、会计制度改革 391

五、会计人员业务素质的提高 392

六、统计工作的加强 392

第七节 供销合作社的教育 392

一、教育经费来源 392

二、供销系统的学校教育 393

三、业务培训 394

四、政治思想教育 396

五、向石板岩供销合作社学习运动 397

第十六章 供销社经营策略的调整与服务功能的强化 401

第一节 基层供销合作社及服务网点的发展 401

一、基层供销社的改造 401

二、供销社服务网点的调整 404

第二节 供销社的机制转换与扭亏工作 407

一、亏损情况 407

二、内部经营机制的转换 408

三、扭亏增盈工作取得的重大进展 410

第三节 专业合作社与“三社一场”建设 411

一、专业合作社发展情况 411

二、专业合作社典型选介 414

三、村级服务社、消费合作社及各种交易市场的发展 422

第四节 引导农民走向大市场 推进农业产业化进程 423

第五节 发展连锁经营与联购分销 426

第六节 积极开展对外联合与对外贸易 428

第一节 90年代以后的经营概况 431

第十七章 90年代以后供销合作社的经营情况 431

第二节 农副土特产品经营 434

一、农副土特产品经营机构 434

二、农副土特产品经营政策的变化 435

三、棉花经营 440

四、麻类经营 443

五、土特产经营 444

第三节 农业生产资料经营 446

一、农业生产资料经营机构 446

二、农业生产资料经营政策的变化 447

三、化肥经营 450

四、农药经营 452

五、农膜经营 453

六、其他农业生产资料的经营 454

七、农业技术推广与社会化服务工作 454

第四节 供销合作社对生活资料经营 460

一、生活资料经营机构 461

二、生活日用品经营 462

第五节 积极开展农民生活服务项目 464

二、烟花爆竹经营 464

一、饮食服务机构 465

二、饮食业经营 466

三、旅店业经营 466

四、其他服务业经营 467

第六节 废旧物资经营 468

一、有色金属经营 468

二、黑色金属经营 469

第七节 仓储运输经营 470

第八节 全省供销社安全统筹工作的开展 472

第一节 社办工业发展概况 477

第十八章 社办工业的发展壮大 477

第二节 党和政府对农副产品加工业的支持 480

第三节 农副产品及食品加工业的发展壮大 483

一、棉花加工工业 483

二、其他农副产品加工业 485

三、供销合作社的食品加工业 485

第一节 供销合作社存在与发展的条件和问题 487

一、供销合作社的发展壮大是中国经济市场化趋势的必然要求 487

第十九章 市场经济条件下供销合作社发展前景探讨 487

二、从国外情况来看，合作社是市场经济发展中必不可少的经济形式 488

三、供销合作社是广大农村经济发展、社会进步的重要推动力量 489

四、供销合作社是党和政府贯彻农村政策、加强政府与农民之间联系的重要桥梁和助手 489

五、供销合作社是农村精神文明的大学校 489

六、供销合作社组织体系存在的问题 490

第二节 日益完善的市场经济给供销合作社带来的机遇与挑战 491

一、对供销合作社产生的影响 491

二、给供销合作社带来的机遇 491

三、供销合作社面临的挑战 492

一、正确认识供销合作社组织体系存在的优势 499

第三节 供销合作社应采取的应对措施 499

二、积极推进体制创新，提高市场竞争力 500

三、积极推进机制创新，调整和优化经营结构 501

四、积极推进业态创新，重组和优化分销网络 502

五、积极推进技术创新，提高经营和管理效率 502

六、大力加强人力资源的开发，提升队伍素质 503

七、加强宣传，推进立法工作，创造良好发展环境 503

第四节 供销合作社所属企业在新形势下应采取的对策 503

一、实行社企分开，理顺社企关系 503

四、进行规范改制，组建现代公司 504

五、提高生产要素质量，增强企业核心竞争力 504

三、抓住历史机遇，推进企业重组 504

二、从产权多元化入手，加快社有企业改革 504

六、化解历史包袱，治理困难企业 505

七、打造外向型企业，提高国际化水平 505

第五节 供销合作社的发展前景 506

一、供销合作社在体制上将不断实现新的突破和创新 506

二、供销合作社服务方式及经营业态将实现现代化改造 507

三、供销合作社改革发展的政策支持、规范体系将日趋完备 510

后记 513

主要参考文献 514