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成功的大客户管理
  • (美)罗伯特·B. 米勒(Robert B. Miller),(美)史蒂芬·E. 黑曼(Stephen E. Heiman),(美)泰德·图勒加(Tad Tuleja)著;俞缄等译 著
  • 出版社: 北京:中央编译出版社
  • ISBN:7801099389
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:228页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:240页
  • 主题词:企业管理:销售管理

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图书目录

前言  1

序言  1

引言 “看好那个篮子”  1

第一部分 LAMP的基本原则 11

第1章 客户管理:超越“泥泞穿行”方法  13

第2章 蓝图战略:定位的艺术  22

第3章 LAMP战略研讨会:用户指南  30

第二部分 形势评估 35

第4章 选择目标大客户  37

第5章 契约申明  45

第6章 沿着买卖层级上移:业务关系的层次  60

第7章 客户视角  72

第8章 我方视角  83

第9章 整合信息 阶段一:形势评估摘要  89

第三部分 制定战略 107

第10章 认识可能的最终结果:战略目标  109

第11章 基本收入指标  117

第12章 搭建自己的T型车:集中投资  131

第13章 “坚决说不”:终止投资  138

第14章 整合信息 阶段二:起草战略  153

第四部分 实施行动计划 159

第15章 实施的关键:计划  161

第16章 战略的阶梯石:设定指标  170

第17章 缩减差异  180

第18章 整合信息 阶段三:行动计划  190

第五部分 回顾过去,展望未来 201

第19章 90天回顾  203

第20章 大胆的提议:和高层直接对话  212

米勒·黑曼公司简介  224

译后记  227

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