物料管理操作大全pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

物料管理操作大全PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

目录 2

1 物料管理部门的工作职掌 2

1-1　物料管理目标 2

1-2　物料管理系统 4

1-3　物料管理工作内容 6

1-4　物料管理作业范围与关联图 9

1-5　材料浪费之原因分析 10

1-6　物料管理之绩效评核 11

2 库存量的管理与控制方法 14

2-1　存量管制作业流程 14

2-2　存量管理秘诀 15

2-3　用料预算方法介绍 19

2-4　进度控制 24

2-5　存量管制作业细则 29

2-6　存量管制方法介绍 37

2-7　如何选择适当的管制办法 41

3 正确的采购作业执行程序 44

3-1　标准采购作业程序 44

3-2　标准采购作业规则 51

3-3　采购管理作业施行细则 67

3-4　委外制造、托外加工管理准则 92

4 如何做好仓储管理 120

4-1　仓位规划 120

4-2　公司进料验收管理办法 124

4-3　发料作业 145

4-4　材料交运（调拨）作业实务 151

4-5　储存管理 154

4-6　成品仓储管理作业准则 158

5 如何做好物料管理 184

5-1　滞料的定义与严重性 184

5-2　滞料发生原因分析与防止措施 185

5-3　滞料与滞成品的处理准则 187

6 如何改善缺料状况 202

6-1　企业影响缺料问题之探讨 202

6-2　业务影响缺料问题及解决方案 204

6-3　生管影响缺料问题及解决方案 207

6-4　物管影响缺料问题及解决方案 211

6-5　采购影响缺料问题及解决方案 213

6-6　其他影响缺料问题及解决方案 219

7 物料资料电传作业与物流管理制度 224

7-1　物料资料电传作业 224

7-2　物流管理制度 250

8 降低工厂物料成本的良方 262

8-1　降低工厂物料库存的方法 262

8-2　降低成本的具体对策——削减库存 268

8-3　降低成本的具体对策——降低人事费 274

8-4　材料、零件的保管方法 278