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第一篇　建筑企业经营管理总论 1

第一章　社会主义建筑企业 1

第一节　社会主义建筑企业的概念 1

目录 1

第二节　社会主义建筑企业的任务 4

第三节　建筑企业的组织 6

第四节　建筑企业的素质 12

第二章　建筑企业经营管理的性质、内容及方法 15

第一节　企业管理及其性质 15

第二节　建筑企业经营管理的内容和特点 18

第三节　企业管理的基本方法 20

第三章　建筑企业管理现代化 24

第一节　企业管理现代化的概念 24

第二节　企业管理现代化的基本内容 29

第三节　推进建筑企业管理现代化的途径 32

第四章　计划管理 35

第一节　建筑企业的计划体系与指标体系 35

第二篇 施工生产管理 35

第二节　建筑企业的施工计划 41

第三节　施工计划的贯彻与协调 48

第四节　建筑企业的统计工作 56

第五章　技术管理 59

第一节　技术管理及其基础工作 59

第二节　技术管理制度 60

第三节　施工过程各阶段的技术管理工作 68

第四节　建筑企业的技术进步 72

第六章　工程质量管理 74

第一节　工程质量及全面质量管理的概念 74

第二节　工程质量管理的基础工作 76

第三节　工程质量的分析与控制 81

第四节　工程质量的检验与评定 88

第七章　安全生产管理 93

第一节　我国建筑施工安全生产法规 93

第二节　建筑企业安全生产管理的内容 95

第三节　施工现场安全生产管理 99

第四节　施工生产中常见的安全事故及防范要点 100

第三篇 施工资源管理 106

第八章　劳动工资管理 106

第一节　建筑企业的劳动生产率 106

第二节　建筑企业劳动力的使用管理 108

第三节　建筑企业劳动定额管理 115

第四节　建筑企业的工资与奖励 124

第五节　建筑企业劳动工资计划和统计 136

第一节　材料供应方式与材料计划 139

第九章　材料管理 139

第二节　材料消耗定额 145

第三节　材料采购供应 148

第四节　仓库管理 153

第五节　现场材料管理 156

第十章　机械设备管理 162

第一节　机械设备的使用管理 162

第二节　机械设备的维修保养 170

第三节　机械设备的资产管理 174

第四节　机械设备的技术经济指标 178

第十一章　财务管理 182

第一节　建筑企业的资金管理 182

第二节　建筑企业的成本及利润 198

第三节　建筑企业工程价款的结算 204

第四节　建筑企业的财务计划 206

第四篇　建筑企业的经营管理 214

第十二章　建筑企业的经营活动 214

第一节　经营管理的内容和任务 214

第二节　经营预测与决策 216

第三节　承发包制和承发包合同 228

第四节　投标和报价 233

第十三章　建筑企业的经济核算 240

第一节　经济核算与经济核算制 240

第二节　经济核算的内容及其指标 241

第三节　分级归口经济核算的组织 243

第四节　经济核算的基本环节与基本方法 245

第五节　经济活动分析 246