战略薪酬管理 第3版pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

战略薪酬管理 第3版PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

Ⅰ篇　制定战略薪酬的步骤 1

1章　战略薪酬——人力资源系统的组成部分 3

本章概要 4

学习目标 4

研究并界定薪酬的范围 5

有关薪酬的历史观点：通往战略薪酬的道路 12

战略决策与战术决策 13

薪酬专家的目标 17

薪酬体系中的各利益主体 27

小结 28

问题讨论 29

习题 29

2章　执行战略薪酬——战略分析和环境因素 35

本章概要 36

学习目标 36

战略分析 36

影响公司竞争战略和薪酬条例的因素 47

小结 57

问题讨论 57

习题 58

3章　影响薪酬条例的环境因素 65

学习目标 66

本章概要 66

薪酬和社会公益 67

影响薪酬策略的雇佣法 68

联邦政府作为雇主，成为影响薪酬的环境因素 84

工会的影响 85

市场的影响 87

问题讨论 88

习题 88

小结 88

Ⅱ篇　工资基础 95

4章　薪酬的传统基础：资历和业绩 97

本章概要 98

学习目标 98

资历工资和寿命工资 99

绩效工资 107

绩效评估 110

延伸绩效工资链 119

绩效工资计划的可能限制 121

问题讨论 125

小结 125

将绩效工资与竞争战略联系起来 125

习题 126

5章　激励工资 135

本章概要 136

学习目标 136

探究激励工资 137

对比激励工资与传统工资 138

个人激励计划 140

集体激励 143

全公司激励 153

设计激励工资计划 156

将激励工资与竞争战略联系起来 158

小结 159

问题讨论 160

习题 160

6章　以人为中心的工资 169

本章概要 170

学习目标 170

能力工资、知识工资和技能工资的定义 171

知识工资计划的使用 173

采用知识工资计划的原因 174

知识工资计划的种类 176

比较以人为中心的工资与基于工作的工资 180

知识工资计划的优点 182

知识工资计划的缺点 184

将知识工资计划与竞争战略结合起来 184

小结 185

问题讨论 186

习题 186

Ⅲ篇　设计薪酬体系 195

7章　建立内部一致性薪酬体系 197

本章概要 198

学习目标 198

内部一致性 198

工作分析 201

工作评估 218

工作评估方法 220

内部一致性薪酬体系和竞争战略 227

小结 227

问题讨论 228

习题 228

8章　建立具有市场竞争力的薪酬体系 235

本章概要 236

学习目标 236

具有市场竞争力的薪酬体系：基本的组建模块 236

薪酬调查 237

综合内部工作结构与外部市场工资水平 254

薪酬政策与战略授权 256

小结 257

问题讨论 257

习题 257

9章　建立识别个人贡献的工资结构 270

本章概要 271

学习目标 271

建立工资结构 272

设计绩效工资体系 280

制定销售人员激励薪酬计划 285

制定知识工资计划 291

工资结构的种类 296

小结 299

问题讨论 299

习题 299

Ⅳ篇　员工福利 309

10章　法定福利 311

本章概要 312

学习目标 312

法定福利概述 312

法定福利的组成 313

法定福利的战略薪酬含义 325

小结 326

问题讨论 326

习题 326

11章　可自由支配的福利 334

本章概要 335

学习目标 335

可自由支配的福利概述 336

可自由支配的福利的组成部分 338

影响可自由支配的边缘薪酬的法律 353

工会与边缘薪酬 356

设计和制定福利计划 357

可自由支配的福利的战略薪酬含义 366

小结 367

问题讨论 367

习题 368

Ⅴ篇　当代战略薪酬的挑战 375

12章　国际薪酬 377

本章概要 378

学习目标 378

竞争战略以及国际运营如何适应这些战略 379

初步考虑 381

国际薪酬计划的组成部分 382

美国驻外人员基本工资的制定 383

美国驻外人员的激励薪酬 385

建立美国驻外人员的边缘薪酬 391

美国驻外人员薪酬计划的资产负债表法 394

回国后的薪酬问题 399

东道国人员和第三国派遣人员的薪酬问题 400

小结 401

问题讨论 401

习题 402

13章　补偿执行人员 414

本章概要 415

学习目标 415

定义执行人员的地位 416

执行人员薪酬的原理：竞争战略的含义 416

比较执行人员与非执行人员的工资 416

执行人员薪酬计划 418

执行人员薪酬制定的原理与过程 425

执行人员薪酬的披露规则 430

执行人员的薪酬：美国执行人员的薪酬过高吗？ 433

小结 438

问题讨论 438

习题 439

14章　补偿弹性劳动力：非正式员工和弹性工作时间 450

学习目标 451

本章概要 451

非正式员工 452

非正式员工的核心薪酬与边缘薪酬 459

弹性工作时间：弹性上班制、压缩工作周和远程办公 464

弹性员工的核心薪酬和边缘薪酬 466

工会对非正式员工和弹性工作时间的反应 468

使用非正式员工和弹性工作时间的战略问题及战略选择 468

小结 469

问题讨论 470

习题 470

术语表 480