中国人民大学工商管理/MBA案例 管理学卷pdf电子书版本下载

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第一编 概述 2

案例一 IRM公司的兴衰史 2

案例二 THT曾经走过的辉煌 23

案例三 张广平能否雇用李萍 33

第二编 计划 39

案例一 迎接新世纪挑战的华都钢铁（集团）公司 39

案例二 国华公司可否涉足饲料工业 77

案例三 摩根汽车公司；最后的古典式跑车 99

案例四 杜邦公司的可发姆 116

第三编 组织 131

案例一 新日铁公司的战略与组织 131

案例二 华钢集中一贯与强化基层相结合的管理体制 168

案例三 团队运作的成功与失败 210

案例四 联想集团是学习型组织吗？ 221

案例五 罗弗公司建立学习型组织的历程 239

第四编 领导与人力资源管理 248

案例一 ABC集团公司的内部管理状况调查 248

案例二 平安机械公司的员工由走到留 261

案例三 李欣的调离报告 267

案例四 聘不聘高薪人员 270

第五编 控制 274

案例一 华钢以财务为中心的绩效控制体系 274

案例二 巴林银行的倒闭 285

案例三 甲级烟车间的“点检制” 294

第六编 综合 301

案例一 万彩涂料公司的发展壮大 301

案例二 立石电机公司的成功之路 315

案例三 龙总经理该做什么 325